3、业态缺乏整体定位和明确规划

外滩1861整体9万方的商业街 ， 在主题和业态上始终没有明确的业态规划 ， 没有自己的主题特色 ， 对外吸引能力差 ， 同时对商户本身也缺乏吸引和号召力 。

4、无统一招商、运营、管理 。

没有统一的招商运营管理 ， 依靠商户个体进行招商难 ， 且产权归个体所有 ， 无法进行统一的招商 ， 无法引进大型的品牌主力店 ， 这也是当前外滩1861存在的根本问题 。 散乱的个体招商 ， 只会导致业态混乱 ， 定位不明晰 ， 且租金定价的不统一 ， 很容易导致纠纷不断 。

5、位置尴尬 ， 入口不明显 。

位于宝利金商业街的后面 ， 与宝利金商业一街之隔 ， 但江汉路人流往往集中在宝利金、万达广场一块 ， 消费者很少有往后面走的习惯；同时位于沿江大道一侧的入口 ， 人流冷清 ， 缺乏主力店和商业氛围的吸引 。

同为和记黄埔旗下在武汉江汉路商圈的两个商业体 ， 一个大型购物中心\"M+\" ， 在2016年开业后成为江汉路的新地标！而外滩1861 ， 却成为重塑江汉路商圈上的“空壳建筑” 。 不同的定位 ， 不同的销售模式 ， 带来天壤之别的结局 ， 值得思考 。