祥生地产高周转后遗症 从黑马到黑洞 陈弘倪如何兼济天下?( 四 )
海通证券首席经济学家姜超表示 , 2019年第二季度起地产融资重现收紧迹象:上周银监窗口指导多家信托公司控制地产业务规模 , 此前交易商协会也收紧对部分激进房企的发债审批 。
随着地产销售逐渐下行 , 下半年需警惕基本面和政策面对地产债的双重冲击 。
益信托金融研究院研究员喻智也明确指出 , 房地产信托业务短期内难以逆转颓势 。
换言之 , 祥生地产的募资渠道正在逐渐减少 , 同时成本也会水涨船高 。
也基于此 , 祥生地产的上市急迫性也就不言而喻 。
正如上海中原地产分析师卢文曦所言:\"推动上市是房企普遍的想法 。 \"
问题在于 , 槽点不断的祥生地产 , 能否顺利实现上市夙愿?
陈弘倪的知行合一
2019年10月17日 , 奥山控股副总裁谈铭恒成为祥生地产新的副总裁 , 值得注意的是 , 这位新上任的副总裁有着丰富IPO经验 。
这被一些舆论解读为 , 是祥生地产计划上市的重要信号 。
不过 , 在铑财看来 , 目前决定祥生集团资本之路是否顺利的核心人物 , 并不是谈铭恒 。 而是同样2019年履新的陈弘倪 。
2019年3月 , 陈弘倪接替赵红卫成为祥生地产集团总裁 。
与不少房企一样 , 陈弘倪的上任 , 也属二代接班 。 其父陈国祥为祥生实业集团创始人 。
自然 , 陈弘倪肩负着上市重任的多维期待 。
不过 , 其手中的上市牌面并不光鲜 。
聚焦资本市场 , 关注焦点也很明确 , 即收益与风险 , 成长性、稳健力是重要考量 。
祥生地产的投资成色几何呢?
收益方面看 , 其销售业绩放缓已放出一些利空信号 。 而此前的高歌猛进 , 结合行业调整大势 , 祥生地产的成长性也遇到瓶颈 。
风险方面看 , 除房屋及施工问题 , 及高周转所带来的衍生风险外 , 祥生地产子公司还出现了不真实统计资料案的低级错误 , 无疑让其经营风险进一步攀升 。
据悉 , 近日 , 浙江政务服务网公示行政处罚决定书显示 , 杭州祥生弘程房地产开发有限公司因提供不真实统计资料案被处罚 。 祥生弘程 , 为祥生地产旗下子公司 。
早在2019年4月4日 , 国家统计局网站发布关于印发《企业统计信用管理办法》的通知 , 其中第十条显示:提供不真实统计资料 , 为统计一般失信企业 。
如此看来 , 刚刚接班的陈弘倪 , 需解决的问题还很多 。
值得注意的是 , 上市公司这碗饭 , 虽然光鲜 , 却也并不好吃 。 翻雨覆雨的资本圈 , 是一把双刃剑 , 更是一颗价值试金石 。 可释放激发企业的成长性 , 也可放大其漏洞及衍生风险 。
企业资本价值的根本逻辑 , 还是核心实力 。 只有深耕市场、不断创新、潜心打磨品质产品、用口碑粘合消费者 , 才能赢得市场尊重 , 才能赢得投资者持续芳心 , 也才能不被资本裹挟、保持企业初心 。 若修身不足 , 就急于上市 , 即使匹配了不对等光环 , 也会埋下长期不确定性的大雷 。
一句话 , 打铁还需自身硬 。
以“前辈”富力地产为例 。 尽管其早早上市 , 但由于同样实行高周转 , 导致债务压力激增 , 不得不靠短债、发行ABS等方式缓解压力 , 目前也出现了去化困难的问题 , 导致其难以完成业绩目标 。 类似案例还有泰禾地产及正处风口的新华联 。
这对祥生地产来说 , 无疑是前车之鉴 。
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祥生地产官网显示 , 落其实者思其树、饮其流者怀其源 。 “幸福生活运营商” 是企业战略定位 , 将围绕“为幸福而生”的核心方向 , 持续为客户打造幸福感 。 从“造好房子”到“造好生活” , 祥生一直致力于为每一位业主营造一生的幸福 。
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