2018年8月 ， 一篇《阿里P7员工得白血病身故 生前租了自如甲醛房》的文章在网上热传 ， 将自如房甲醛超标的问题推上风口浪尖 。

先后就职于蛋壳公寓和自如的业务员小东告诉市界 ， 现在自如的房源都需要严格遵守30天的通风期 ， 但他所了解的其他“中介系” ， 由于没有曝出过这么大的新闻 ， 所以并没有留置30天的通风期 ， 贴在门上的“已检测”很多只是做做样子而已 。

一边是亏损的企业 ， 在想尽办法提高收入、降低成本 ， 另一边则是普通的租户们 ， 需要被维护的切身权益 。 如何平衡 ， 成为一个问题 ， 但绝不能通过恶意损害租户利益得以实现 。

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“止血”之路漫漫

从近三个报告期的数据来看 ， 蛋壳公寓的亏损不管是绝对值还是比例 ， 都还在扩大 ， 青客的亏损比例虽然有所收窄 ， 但仍高达41.55% ， 距离实现盈利都还有很长一段路要走 。

自如业务员小东告诉市界 ， 2018年“回天计划”之后 ， 新收房源再加隔断 ， 一旦被举报查处 ， 企业和业主将分别被罚款5万元和3万元 ， 代价惨重 。

在这样的政策压力下 ， 自如内部提出了“止血计划”加以应对 。 内容主要包括两条：一 ， 与业主协商降低房租 ， 否则毁约赔款；二 ， 部分地区停止收房 。

近期媒体报道 ， 包括自如、蛋壳在内的北京多家长租公寓企业要求房东降价 。

但“止血计划”终究只能作为短期内的应急方式 ， 长期来看 ， 要想实现盈利 ， 这些还远远不够 。

在理想状态下 ， 随着自如、蛋壳等“中介系”的发展壮大 ， 将能够在达到相应规模后形成一定的品牌效益 。 届时 ， 在良好的口碑和服务的基础上 ， 机构在与业主的谈判中将处于更加优势的地位 ， 一定程度上能够降低租赁成本 。

其次 ， “中介系”企业在摸索过程中逐步形成规模化、标准化的运营模式 ， 也将能够提高运作效率 ， 在多个环节控制成本 ， 降低管理费用、开业前费用和前期的装修费用 。

再者 ， 经过几年时间的消费观念培养 ， 租赁市场将更加成熟 ， 消费习惯也已经逐步养成 ， 销售费用将有所回落 ， 稳定在一个合理的水平 。

除此之外 ， 相比目前仅依赖房租差价和管理费用作为收入来源 ， “中介系”需要利用逐渐庞大的租户群体 ， 作为重要的流量和资源 ， 提供更多的增值服务 ， 寻找更多赢利点 ， 实现租金回报率的提升 。

但以上种种“理想状态”的实现 ， 需要一个漫长的积累过程 。 现下日趋严格的隔断房管制 ， 以及六部门刚刚印发的文件 ， 都在拉长“中介系”面前那条通往盈利的路 。

相比之下 ， 美国两家公寓地产投资信托公司AVB和EQR ， 每年40亿元至60亿元的盈利 ， 中国的长租公寓企业既有十足的动力 ， 也有惨痛的对比 。

根据EQR的数据 ， 其目前回报率8%左右 ， 大约12.5年能够收回成本 ， 之后开始为纯盈利 。

虽有前人指路 ， 但因为投资模式的不同 ， 难以实现“站在巨人的肩膀上” ， 只能通过不断试错 ， 摸索出一条新路 。

只是 ， 留给“中介系”的时间 ， 似乎已经不多了 。