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方洪波 来源:视觉中国
刘永好在承担组织创新、业务探索功能的草根知本发生亏损 , 草根知本负责人席刚要打退堂鼓的时候 , 给予了极大的鼓励 。
他说:“只要你们的方向是对的 , 只要你们是认真在干 , 不要在乎眼前的亏损 。 只要坚定地干下去 , 我就坚定地支持你们 。 ”
能忍住四面八方的不理解 , 能在团队信心不足的时候给予支持 , 领导者如果这些都做到了 , 那么一个团结一心的组织也就炼成了 。
为了成功引领企业走上数智化的道路 , 企业的最高领导者得不断打破自己 , 变革自己 , 重塑自己 。
数智化转型是一场马拉松 , 长跑的队伍正在壮大 。
在青腾《一问》中 , 杨国安问彭永东:复盘来看 , 你觉得哪些可以做得更好?
彭永东回答道:如果我们在2017年更多地去储备一些平台的长板能力 , 可能会更好一些 。
通过这件事的复盘反推到今天 , 我们对未来要做更长远的洞察 , 对于今天要做什么也要更加坚定 。
是的 , 数智时代 , “坚定”一词 , 送给所有企业领导者 。
互动活动:“你认为企业进行数智化转型最大的挑战是什么?”请在评论区留言 , 将有机会获得由杨国安教授亲笔签名的《数智革新》一书 。
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