其他个人计算 ， 包括Windows、游戏平台、游戏产品、Surface、搜索广告等 。
你没有看错 ， 微软把属于“硬科技”的Office产品 ， 跟LinkedIn这种互联网招聘平台放在一个业务板块；还把最硬的“硬科技”——Windows操作系统 ， 跟游戏和搜索广告放在一个业务板块 。 因为任何一家正常的企业 ， 压根就不应该根据产品和服务的“技术含量”去给它们分类 ， 而应该根据商业模式和客户属性去分类 。 可以想象 ， 在一些其他市场 ， 如果科技公司敢这么给业务分类 ， 那肯定是失心疯了 ， 千夫所指 ， 无疾而终 。
我可以预测到 ， 在本文的评论区 ， 某些热心网友一定会提出下列反驳：
“微软已经把操作系统的盈利模式 ， 从卖License改为卖云服务了 ， 所以单纯考察Windows业务的收入是不合理的！你根本不懂软件行业！”（注：本文作者做过长达8年的软件行业分析师）
“微软的技术实力已经足够强大了 ， 有资本去做一些技术含量低的事情；中国的互联网公司没有资本去做这些事情 ， 应该埋头研发硬科技！”
“微软做什么就对吗？微软这些年做的错误决策还少了？大笔投入游戏就是一个错误的选择 ， 明明应该投入自研芯片！”
“微软管理层是腐朽的资本家 ， 仅仅为了资本利益考虑 ， 没有站在宏观的一盘棋的角度分析问题 ， 是注定要失败的 。 ”
我既没有兴趣、也没有能力回答上述高深的问题 。 不过 ， 我相信 ， 如果让这些热心网友去对微软CEO萨提亚·纳德拉提出一个问题 ， 那这个问题毫无疑问会是：
“微软打算什么时候研发自己的光刻机？”