王健林用吃過的虧 換來商業地產這8個心得( 五 )
做商業地產要只租不售
商鋪在銷售之后 , 再進行商業規劃、整合 , 有兩個方面保證不了 , 一是經營的整體性 , 二是經營的有效性 。
在2004年 , 萬達做了一個決定 , 購物中心只租不售 , 以租為主也不行 , 只能只租不售 。 凡是銷售購物中心的 , 在全國失敗的例子比比皆是 , 譬如東莞的一個大mall , 銷售得好 , 價格高 , 但是現在剛剛開業 , 已經出現經營問題 , 我可以斷定他們正在走我們以前走過的路 。
凡是賣商鋪來做商業地產項目 , 9成以上運作不好 , 有個別占著天時地利人和的成功 , 那是個例現象 。
說到這里 , 大家可能會說:講了半天 , 你講商業地產只租不售 , 你有錢有資金管道 , 我們規模小 , 但也想做 , 怎么辦呢?我給大家出三招 。
特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
