2004年7月 ， 一共有1218名学生 ， 在加入西点军校野兽营训练的第二天 ， 完成了坚毅指数量表的测试 。 而到野兽营的最后一天时 ， 已经有71名学员退出 ， 这和他们在坚毅指数量表测试中得到的分数是一致的 ， 那些分数越低的人 ， 越早退出了训练 。 可见 ， 对于谁能坚持到最后 ， 坚毅指数量表比SAT在预测上更具准确性 。 2005年 ， 作者又在西点军校进行了相同的研究 ， 这次有62个学生退出 ， 坚毅指数量表的准确性再一次得到证实 。

那么 ， 除了西点军校 ， 坚毅指数量表在其他领域 ， 还具备同样的适用性吗？这一次 ， 安杰拉·达克沃思选择了销售领域 。 她认为 ， 销售行业是一个经常遭到拒绝的行业 ， 像这样每时每刻都可能面对挫折和挑战的行业 ， 坚毅指数量表或许同样能发挥作用 。 事实证明 ， 作者的猜想是正确的 。 那些在坚毅指数量表中得分更高的销售员 ， 更能坚持到最后 。 这甚至比人们经常认为的优秀特质 ， 比如外向特征、情绪稳定性、责任感等 ， 更加重要 。