万亿生鲜资本局,一个“热带雨林模型”说清了它的本质(12)
所以每个企业都要想一想 , 我的模式核心能力圈是什么样的?去延伸的大前提一定是服务原本核心的目标用户 。
任何业态它只要把自己的基础业务做好了 , 才有机会去延伸一些业务 , 但延伸的东西可能就是我额外的收入和利润 , 你不能把重心演变成服务另一批少数的需求 , 那就是在跟其它的业态直接竞争了 。
3、社区团购:用to B的物流去解决to C的订单交付
目前生鲜领域中 , 社区团购很火 , 这个模式离消费者更近 , 它的密度更大 , 对消费者的组织能力更强 。
社区团购是切入生鲜市场非常好的一个模式 , 它能够以很低的成本去交付一个订单 。 它跟前置仓是两个极端 , 前置仓是以最贵的方式去交付一个订单 , 社区拼团目前来看是以最低的成本去交付一个订单 。
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