但看起来模式能力圈变大 ， 实际上用户需求是不是变得更多了 ， 其实这是要打问号的 。 这是商业模式客观发展的规律 ， 所以我们要去算这个账 ， 也要去考虑用户的需求 ， 是不是足够去支撑住扩大后的能力圈 。

2、最优解是什么？多个模式组合配置

不过生鲜领域的竞争再白热化 ， 最终也不会是一家独大 ， 一定是多家并存 。 因为整个生鲜行业 ， 不是某种特定模式就能实现垄断的 ， 不管从时空逻辑上 ， 还是对消费者需求满足的形式上 ， 每种模式的构建都比较复杂 ， 建立壁垒都需要时间 ， 但一旦壁垒建立 ， 想被赶上就比较困难了 。

我认为 ， 最好的方式就是多个模式组合配置 。 不同的模式之间都有它的空间 ， 我们可以恰当的组合配置去满足核心用户的需求 。