万亿生鲜资本局,一个“热带雨林模型”说清了它的本质( 二 )
提到消费 , 现在很多机构是从C端视角出发 , 但我们更多的是从供应链视角出发 , 从后端往前端看整个消费市场 。
我们投的很多企业都有深厚的供应链基础 。 比如说宋小菜 , 是典型的产业互联网(产业供应链)企业;必要商城 , 是基于B端的模式创新来服务C端;享换机 , 看上去是C端的租赁金融服务 , 但底层基础是手机回收 。
因此 , 我们认为 , 后端是基石 , 搭建好了才能够推动前端的发展 。 但后端比前端要关注的东西会复杂很多 , 这也逼着我们要看得更深更细 , 去思考产业的变化 , 竞争格局的演变以及在这个基础之上可能产生的创新 。
这之中 , 目前我最感兴趣是与吃相关的东西 。
第一、衣食住行这四大消费领域 , 食(餐饮)是唯一一个上游没有实现工业化的产业 。 餐饮的生产过程是非标的 , 产品也是非标的 , 像我们吃的蔬菜、水果、海鲜、水产等品类 , 都没有形成标准化 。
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