美信时代CEO胡建强:产业数字化升级的服务者要练好这些“内功”( 三 )


美信时代CEO胡建强:产业数字化升级的服务者要练好这些“内功”
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得益于自主优势技术打造出的壁垒 , 美信时代在行业中铸就了可观的成本优势 。 美信时代奉行PLG(产品引领增长)的策略 , 体现在客户的使用体验上 , 就是相对较低的运维部署和维护成本 , 以及更好的使用体验 , 以此扩大市场份额 。
让美信时代在一众服务商中脱颖而出的不仅是因为技术优势 , 服务优势也为其在赛道中筑起壁垒 。 深谙“落地才是技术转化为价值的最终途径”的胡建强 , 选择技术与服务双管齐下 。 在项目部门 , 客户评价是相当重要的评价指标 。 对技术和对服务都注入最深刻的坚持 , 这让美信时代在业内收获了客户的认可和行业口碑 。

2022的美信时代 , 还将深耕技术与新场景
今年是美信时代持续深耕数字化赋能企业客户赛道的第16个年头 。
美信时代CEO胡建强:产业数字化升级的服务者要练好这些“内功”
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面对需求日益增长的数字化服务市场 , 胡建强坦言 , 美信时代已经在政府、军工、金融、电力、交通、医疗等领域实现了一体化监控运维产品落地 , 相关成功的经验依然有着推广、应用于更多头部客户的空间 。 接下来的业务重心 , 是服务好更多TOP3000的客户 , 以及拉动中小企业客户 。
为实现产业增长 , 美信时代正在筹备新一轮融资 。 据预估 , 新一轮融资的70%将应用于产品的升级研发 , 如强化三合一超融合数据库的数据底座、强化低代码适配并洞察一切智能设备的能力等 , 胡建强再次用具体的技术细节为“技术先行”画下了注脚 。
这些能力将为美信时代系列产品带来更强大的场景适配能力 , 模糊IT与IOT的界限 。 通过保持产品的优势 , 美信时代将持续走PLG路线 , 在夯实核心服务能力的基础上不断拓展一体化监控运维服务边界 , 最终为整个信创产业赋能 。

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