“进一个行业之前 ， 我们得做一个判断：技术积累是否到了改变这个行业的关键点 。 比如我们没有切入机械制造的考虑 ， 因为目前我们感觉到云端化对纯硬件机械领域的生产制造改变还没有太大的冲击 ， 他们还是属于批量制造生产的体系 。 那么对于这个行业来说 ， 最重要的并不是信息化 。 ”黄晓煌对澎湃新闻（www.thepaper.cn）表示 。
而家居家装行业面临着标准不统一 ， 数字化程度差异大 ， 信息化运作方式不同等问题 。 “家居产业数字化的关键点是全链路打通 ， 产业链各环节可以数字流通 ， 让数据流动起来 ， 而不是割裂 。 这是推动产业链协同作业的关键一步” ， 黄晓煌曾提到 。
谈到早期的困难 ， 最大的还是说服工厂做数字化改造 ， “但当一些工厂愿意接受新技术之后 ， 它的市场竞争力是无可无可比拟的 。 比如说做一个桌子 ， 曾经交货时间是两个月 ， 现在是7天 ， 不包括物流甚至最快当天可以完成 。 ”黄晓煌表示 。
【观察丨历时10年，家居业全链路数字化改造如何展开？】黄晓煌曾坦言 ， 起初酷家乐并没有大张旗鼓地重构这个行业 ， 只是想让原来信息分散的各领域 ， 能有机联系起来 。 “这个领域的信息化 ， 基本上空白 ， 我们作为一个互联网出身的软件平台 ， 和装修公司那些‘高富帅’直接去竞争线下是搞不过的 ， 还不如把信息化、智能化这个点做到极致 。 与他们做到双赢 ， 降低他们的成本 ， 提高他们的效率 。 ”