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如果只有脚踏实地的从事电商业务 ， 亚马逊也可能会是一家优秀的电商公司 ， 但是云计算使得亚马逊成为一家技术公司 ， 引领下一代互联网技术平台的升级 。
【亚马逊如何在8年中从200亿直奔到4000亿】贝索斯讲故事并兑现诺言的能力
坦白而言 ， 亚马逊20年来不怎么赚钱 ， 还能有这么高的估值倍数 ， 即便放眼全球资本市场也是凤毛麟角的 ， 我觉得这个很大程度上和贝索斯一开始讲给资本市场的故事密切相关 。 因为这个故事 ， 华尔街给予了亚马逊极大的耐心 ， 尤其是在盈利这个问题上 。
从上市的第一天开始 ， 贝索斯就给资本市场讲了一个关于长期的故事 ， 他告诉所有的投资人：未来所有的一切都将围绕长远价值展开(Its All About the Long Term) 。 所谓围绕长远价值就是要在最优化当前的财务报表和最大化未来现金流之间毫不犹豫地选择后者 ， 不关注短期盈利和华尔街的反应 ， 要做长期投资决策强化长期市场领导地位 。
未来 ， 强大的市场领导地位将带来更高的收入 ， 更多的利润 ， 更快的资金周转速度 ， 以及更高的资本回报率 。 所以 ， 贝索斯从一开始就告诉华尔街：我关注的是长期 ， 而不是你们短期的反应 ， 我们所做的很多决策以及衡量得失的方法都是有别于其它一些企业的 。
今天 ， 我们已经给贝索斯“封神”了 ， 他说什么 ， 我们基本上会照单全收 ， 至少也会认真地思量一番 。 但是在过去很长时间里 ， 大多数人是不把这个长期的故事当回事的 。 在亚马逊最初创办的6年里 ， 尤其是千禧年网络泡沫期间 ， 每天都能倒闭好几次 。
2002年 ， 走过了网络泡沫 ， 亚马逊首次实现了盈利 ， 彻底度过了生存危机 。 这个时候开始贝索斯上述关于长远价值的言论才逐渐被认真地对待 ， 关注长远价值也成为了亚马逊的标签 ， 反倒是其它企业十分看重的盈利排在了很次要的位置 。
不过 ， 亚马逊也确实没有让市场失望 ， 一直以来坚持的长期投资策略在云计算、Kindle、FBA、Prime等业务上结出了硕果 。 故事不断得到自证 ， 所以大家也就会更加相信这个故事 。
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