海蜜全球购副总裁 王淑焘：现在互联网化了 ， 所有的信息都扁平化了 ， 这个时候第一要义是将产品、服务、体验做好 ， 特别是现在微信、微博有很多大V、意见领袖 ， 他会迅速地将自己的观点传播给自己的粉丝 。
步步高云猴网CEO 李锡春：第一是社区导购型的APP在跨境中越来越重要 ， 全球的商品是海量的 ， 营销不那么重要 ， 在这个角度 ， 在2016年会有更多的仿小红书或更多创新型、内容导购型、社区型的APP出来 ， 对于跨境电商未来形成导流 。
第二点 ， 未来竞争一定取决于全球商品经营链的整合 ， 谁在源头的整合上更有力度 ， 包括现在也有很多国内展开了对国外源头的基地、平台的收购、并购等做法 ， 这些都会构成未来的竞争力 。
浙江物产跨境电商有限公司总经理 万凡：我们通过这两年与日本人打交道我就非常明显地感觉到 ， 日本从一开始对于中国消费端有一种傲慢的态度 ， 但这两年就明显地感觉到日本人的态度的转变 ， 尤其是天猫双11的巨额数字让他们感觉到一天就出一个世界500强来 ， 跨境电商第一品牌花王就已经增加了生产线 ， 这是一种控产思维的转变 。 中国肯定往消费制造中心的转变 ， 因此 ， 大家绝对可以充满信心地看准去做 。
第二 ， 如果还是在税率方面有一些价格的优势或通过某种信息不对称来获取竞争优势 ， 那你还是要尽早地转型 ， 你可以上游某一些资源上面有自己的突破或自己在国内物流的产品体系上更高效 ， 或下游的细分体系上做得更好 ， 只有这样才可以做得更长久 。