硅谷教父Paul Graham谈投资：我们一开始并不喜欢爱彼迎 _信息快讯

文章插图

来源：硅发布（微信公号ID：Guifabucom）
作者：Lynn Yang
Airbnb在11月初发布的三季度财报大放异彩，公布了有史以来最为强劲的季度业绩，其中，三季度净收入同比增长了280% ，导致当日股价暴涨了近12% 。
周末来读一篇硅谷教父保罗.格雷厄姆的文章，他回忆了当年YC是为什么投资Airbnb的，不是因为Airbnb的模式，而是因为Airbnb的几个创始人。这是什么意思呢？来看看这篇文章。
本文首发于我的知识星球内容的第177课。
The Airbnbs
为了庆祝Airbnb的上市，也为了帮助未来的创始人，我想：也许我应该解释一下Airbnb的特别之处。
Airbnb们的特别之处在于：他们的认真。他们做任何事都不会半途而废，即使在面试中，我们也感受到了这一点。
有时，我们和一家创业公司见完面后，几个合伙人会不确定该怎么做，并不得不说出：事情结束了。其他时候，我们则会相视一笑， Airbnbs的面试，就属于后者。
我们几个人甚至都没那么喜欢Airbnb的想法。用户们也不喜欢，在那个阶段， Airbnb没有成长。但Airbnb的几个创始人似乎充满了活力，让人无法不喜欢。
这个第一印象并没有误导我们。在这批人中，我们给布莱恩起的外号是：塔斯马尼亚魔鬼。他就像卡通人物一样，似乎是一股能量的龙卷风。他们三个人，都如此。
在YC期间，没有人比Airbnbs更努力工作。当你和Airbnbs交谈时，他们会做笔记。如果你在办公时间，向他们提了一个想法，下次你和他们谈话时，你会发现：他们不仅已经实施，而且还在过程中实施了两个新想法。
“他们可能是我们投资过的创业公司中态度最好的。 ”我在这一批YC的学员中给迈克.阿灵顿写道。
之后，他们仍然是那个样子。 2018年的夏天，我和杰西卡与布莱恩共进晚餐，当时只有我们三个人。这时， Airbnb已经成立十年，布莱恩拿着一页纸，记录了Airbnb可以做的新事情的想法。
当我们第一次见到布莱恩和乔以及内特时，我们没意识到的是：Airbnb在当时，其实已经奄奄一息。他们三个人，在为公司工作了一年、却没有任何进展之后，同意再给公司最后一次机会。他们会尝试一下一个叫做YC的东西，然后，如果公司仍然没有起飞，他们就放弃。
我想：任何一个正常人都已经放弃了。
他们一直在用信用卡为公司提供钱。他们有一个文件夹，里面装满了信用卡，这些信用卡早已经被他们刷爆。
投资人们对这个想法，也不以为然。他们在咖啡馆遇到的一位投资人，在谈到一半时，走掉了，他们三个还以为他是去上厕所，但他再也没有回来。 “他甚至都没喝完他的冰沙。 ”布莱恩说。
那时，是2008年年底，正处于几十年来最严重的经济衰退。股市在自由落体，而且还有四个月时间，才能够触底。
他们为什么没有放弃？我认为这个问题值得一问。人和材料一样，在极端条件下会显露出本性，有一点很清楚，就是他们这样做，并不只是为了钱。

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。