不管是客观条件还是主观“低调”，各种因素凑在一起，造成了今年3季度，互联网大厂的集体“失速” 。 在壹DU财经看来，广告收入的“失速”，其实早就已经注定 。
广告主越来越不相信单纯的广告，一方面，后疫情时代，精打细算成为常态，把钱花在刀刃上是广告主的普遍追求，从结果出发，从销售达成反推营销动作成为普遍选择 。 另一方面，新的营销渠道、营销方法，也在降低广告的重要性，比如直播电商、小程序等具备在线交易功能的渠道也在分流广告的预算 。
2 不赚广告费？巨头抢着帮企业做生意春江水暖鸭先知，面对需求和市场的变化，广告平台们也早已不再定位广告平台，而是从企业做生意、做商业的原点出发 。
2020年9月，腾讯提出了“既是社交场、内容场，更是交易场”的论断，要做企业的“商业增长伙伴” 。 在腾讯广告作为腾讯统一的商业服务平台的基础上，以选品中台、创意中台、链路中台、投放中台四大生意中台和一个私域基建组（公众号、小程序、社群等），帮助企业在腾讯生态内做成交 。
在腾讯广告“交易场”的布局里，选品涉及供应链、爆品，链路涉及销售渠道与通路，只有创意和投放与广告紧密相连 。 广告是腾讯广告的一环，其考虑的出发点是如何帮助企业在腾讯生态内，将其基于内容、社交的公域流量，转化为私域流量，进而转化成交易，从而获取全渠道新增量 。
网红代餐奶昔WonderLab，通过朋友圈广告，精准触达目标人群并引流关注公众号，形成品牌私域流量 。 公众号吸粉后，再通过限量9.9付邮的尝鲜福利，快速转化新客 。 在这一过程中，打通了公域、私域流量，打通了线上线下，是品牌在腾讯“交易场”里交易的典型代表 。

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腾讯有“交易场”，字节跳动有“生意场” 。 2020年7月，字节跳动旗下巨量引擎发布新Slogan“激发生意新可能”，巨量引擎“生意场”浮出水面 。 当年12月底，引擎大会上，巨量引擎提出从广告到生意的全局演进，通过构建巨量引擎生意经营体系，驱动生意新增长 。
在巨量引擎构建的“生意场”，可为企业主提供产品、营销、经营到渠道管理的全局布局，进行流量经营、内容经营、数据经营、交易经营、成长经营等事关生意经营的方方面面 。 包括了流量拓展与提效、内容营销矩阵、阵地经营体系、全链路经营设施等等 。 巨量引擎的出发点也不是广告，而是从企业做生意的全流程入手，为企业提供支持 。
上个月的快手2021磁力大会上，快手提出了“新市井商业”的概念，用独特的生态基因、产品业态、流量机制以及数字基建，构建磁力引擎公域有广度、私域有粘性、商域有闭环的商业生态，助力品牌实现扩圈、连接、经营和洞察4大价值 。

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无独有偶，阿里妈妈也在强调从“营销力”向“经营力”转型，帮助企业解决实际经营中的问题 。 百度营销也提出“成长力引擎”，利用科技、数据、内容和创新四大核心技术，帮助企业解决成长问题 。
无一例外，这些巨头都在跳出广告的圈子，不再满足于简单的买卖流量这种一锤子买卖，而是“想客户所想，急客户所急” 。 从广告到营销，从营销到生意，这种转变跟外部大环境有关，也是巨头能力外延的结果 。
后疫情时代，各行各业收紧钱袋子，精准投放、高效增长、看重实效是老板们给市场部门的新口令 。 迫使广告平台反思自己的价值，除了能给品牌曝光、流量支持，还能做什么？另一方面，巨头除了流量优势，还有数据、技术优势，加上这两年社交电商、直播电商等新交易方式，行业内C2M模式、供应链企业等带来的商品能力外溢，使得在已有的内容生态、社交生态、搜索生态中可以相对容易的搭建交易基础设施，进而帮助企业做成交、做生意 。

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