震坤行创始人陈龙:ToB企业如何避免人效陷阱?|组织能力优秀案例( 四 )


早期靠态度, 后来靠技术来提升效率 。 技术慢慢强了, 很多事就会越来越顺 。
【震坤行创始人陈龙:ToB企业如何避免人效陷阱?|组织能力优秀案例】

震坤行创始人陈龙:ToB企业如何避免人效陷阱?|组织能力优秀案例

文章插图


特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。