再说下阿里巴巴旗下产品的私域布局， 比如支付宝， 对外发布《支付宝私域运营白皮书》， 其主要内容包括支付宝生态下的私域运营数据洞察、支付宝私域运营全链路地图、如何做好“生活号+”营销、玩转优惠券、如何在支付宝运营商家会员、支付宝私域运营商家案例、私域运营规范及操作指南等 。
电商消费平台也在布局私域， 天猫下一阶段战略即要成为DTC数字化服务平台， 意为企业在天猫平台可以直接面向消费者， 经营活动更加的灵活 。
今天， 这些大互联网平台都开始重视私域了， 他们不约而同的在平台内做私域基础设施的建设， 以达到让品牌可以“拎包入住” 。 不管是私域建设， 还是DTC布局， 本质上都是从商品售卖走向以用户为中心的运营 。

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03品牌应该怎么打好私域战争？作为品牌方， 目光不仅仅要放在这些渠道布局上， 还要从企业整体出发， 从用户流程、产品设计、到战略布局， 都是要适应私域2.0时期 。
私域领域从野战军状态走向正规军入场， 企业不仅要关注大互联网流量平台的私域布局， 还应该通过数据服务平台， 借力其数据分析能力， 打通全平台用户数据， 构建用户全生命周期的私域运营体系 。 这是很多企业成功的关键点 。
据了解， GrowingIO已服务了超1500家专注于零售、电商、保险、酒旅航司、教育、内容社区等不同行业的客户， 以下将通过两个案例来解读不同行业不同阶段的品牌私域布局 。
案例一：美妆品牌的私域尝试 。
当前美妆品牌所面临的困境在流量红利不断消失， 公域投放价格不断攀升， 且效果也越来越差， 品牌对用户资产的积累不足， 获取分析能力不足 。
【掌握私域2.0密码，3大方向拆解品牌增长策略】

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那么， 此类品牌怎么做私域呢？主要分为3个阶段 。
前期， 将流量进行私域化布局；
中期， 集中在提升流量变现层面；
后期， 利用算法实现智能推荐， 达到营销的“千人千面” 。
第一阶段， 核心点在建立品牌自己的小程序， 通过拆解企业业务目标， 结合用户旅程地图， 提供业务数字化指标体系实施思路， 主要就是运营微信小程序， 分析用户特征， 并以此给出服务措施 。
第二阶段， 核心点是流量变现和用户激活， 商家都会在双11、618之类的大促节日常常面临“用户从哪里来？”的灵魂拷问， 通过数据分析， 让私域在大促的时间点， 可以流量集中爆发 。
第三阶段， 核心点在于建立一整套的智能预测和智能推荐， 传统的品牌售卖模式是“人找货”， 等待用户找到合适的商品， 而现阶段是“货找人”， 主动分析出用户需求， 并以此为依据智能推荐合适的商品， 提高最终的成交转化 。
案例二：零售百货企业的转型升级
传统零售百货企业正在不断被电商所侵蚀， 还有跨境电商消费， 加之本土零售品牌的价格竞争激烈， 零售企业对于数字化转、私域建设非常迫切 。

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Morketing发现对于零售百货品牌， GrowingIO的解决方案思路主要分为三个阶段， 第一阶段：业务层面的数字化；第二阶段：运营层面的数字化：第三阶段， 推荐层面的智能化 。
第一阶段， 帮助品牌厘清用户的消费旅程， 从哪里来， 哪里去？目标人群在公众号、小程序、电商渠道上的交易转化路径， 做到高效直接 。

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