|迭代:一颗砀山梨背后的产业竞争格局砀山水果如何突围( 七 )



43岁的退伍军人王小辉经营的“吾家吾村”拼多多店铺 , 去年卖出了6000万元砀山水果 , 今年目标是1个亿 。 王小辉的策略是严控发货品质 , 自建发货标准 , 对果形、成熟度、颜色、大小都有要求 , 希望在线上建立自己的品牌 。
截至20213月底 , 在拼多多上 , 已有2645款农(副)产品销量超过10+ , 越来越多的产区利用“新农具”找到竞争落差 。
【|迭代:一颗砀山梨背后的产业竞争格局砀山水果如何突围】“电子商务在中国的发展全球领先 , 农产品上行是所有电商中最困难的 。 平台与商家长期合作 , 形成了很好的产业基础 。 ”中国人民大学数字经济研究中心执行主任程华认为 , 新电商不仅是一次机会 , 更越来越成为农产品流通的“基础公共设施” 。 把销量暴增的短期红利 , 转化为产区综合优势的长期红利 , 将是未来竞争的重点 。

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