创业者如何培养良好的工作习惯 ， 我分享4点建议 。
自主创业 ， 首先是要做好时间管理和精力管理 ， 毕竟公司是自己的 ， 自己做老板 ， 总感觉有使不完的劲 ， 凡事都想亲力亲为 ， 都想尽善尽美 ， 其实这是一个大忌 ， 作为一个70后 ， 身边的很多同事都曾经创业过 ， 都曾经疯狂加班过 ， 但这种状态下 ， 更应该懂的效率和效能的差别 ， 一字之差带来的是质的改变
（1）方法比努力更重要 ， 方法不对 ， 效率大打折扣 ， 方法准确 ， 效率加倍 。
有一个朋友 ， 结婚了好多年一直没有小孩 ， 女的做了几次检查医生都说正常 ， 男的觉得自己身体好肯定没问题也不好意思去检查 ， 于是打听各种土方 ， 吃了很多药 ， 但就是没有效果 ， 双方相互责备 ， 就这样一直吵 ， 吵来吵去离婚了 ， 女的在离婚后不到一年就结婚了 ， 再一年 ， 生了一个大胖小子 ， 当她在朋友圈发宝宝的照片时 ， 我的那个男同事崩溃了 ， 用来问题出在自己身上 ， 这不是一个故事 ， 而是真人真事 ， 蕴含的道理远比南辕北辙这样的典故来的直接 。
自己创业 ， 对自己的事业 ， 巴不得投入全部的精力和时间 ， 可如果方法不对 ， 做的越多错的越多 ， 离公司倒闭越近 。
【创业者如何培养良好的工作习惯？】（2）为重要但不紧急的事情留出足够的时间和精力 ， 以便从容不迫的做事 ， 而不消防队长 ， 如果事情没有按紧急重要性原则进行排序和分配 ， 什么事都按部就班、按顺序逐一去做 ， 往往导致很多时间都是在做没有多少价值的小事 ， 从而导致又重要又紧急的事情临时做、赶工做 ， 最终沦为救火队长 ， 事情一团糟 。
（3）做好时间和精力管理的秘诀就是列出事情清单 ， 挑出重要但不紧急的事情 ， 留出足够的时间和精力去做 ， 对于那种可做可不做的不重要不紧急的事情 ， 可以直接忽略 ， 另外 ， 建议在每天晚上列出这个清单 ， 这样第二天就可从容应对 ， 到晚上时复盘 ， 检讨一天中所在的事情是否满足刚才说的原则 ， 总结好的方法和技巧并作出思维导图笔记 ， 以便随时随地利用碎片时间进行复习和巩固 ， 将这些好的方法和技巧成为自己潜意识的习惯 。
没有人能够通晓各方面的业务 ， 特别是创业初期 ， 公司人员不会很多 ， 但麻雀虽小五脏俱全 ， 市场、销售、产品、采购、库存、物流、工商、税务一样都不能少 ， 好的市场活动可以一下子带来大量的销售机会 ， 和快递谈个好的合作条件可以降低物流成本提高发货速度 ， 采用适合的会计科目可以进行合理避税等等 ， 专业的事情需要让专业的人去做 ， 让手下人放手去干 ， 否则事无巨细 ， 你的眼界和能力就决定了公司的规模 ， 这是做减法 。
借力 ， 就是向员工借力 ， 想客户借力 ， 充分的信任他们 ， 第一批员工和第一批客户 ， 往往是决定你能否活下去的关键 ， 你不信任他们 ， 不让他们去充分发挥 ， 如何获得发展 ， 放手让第一批员工去干 ， 他们就会把工作当成自己的事业 ， 相当于自己在创业 ， 信任客户 ， 给他们最低的价格或最好的分销折扣 ， 他们就会源源不断的为你带来新的客户 。

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