最后 ， 快速学习 ， 你不可能指望别人一直和你一条心 ， 你需要学习别人的优点和各种难技能 ， 并慢慢的转化为自己的技能 ， 这样 ， 你既是老板 ， 又是业务大拿 ， 这样才不怕人才流失 ， 才能让员工信任并尊敬你 ， 在他们眼里 ， 你不仅仅是给他们发工资的人 ， 也是业务带头人 ， 是和他们并肩做销售的伙伴 ， 是和他们一起解决某个技术难题的战友 。
这是我给你的第三条建议 ， 可能也是最重要的建议 ， 股权是最好的激励 ， 也是最好的保障 ， 是对各出资人、创业伙伴的法律承诺 。
10多年前 ， 我所在的软件公司是本市前10强的软件公司 ， 后来软件部经理合伙销售部经理跳墙 ， 带着不少同事一起成立了一个新公司 ， 挖老公司的客户和项目 ， 新公司做的如火如荼 ， 然而好景不长 ， 销售部经理和软件部经理各自认为自己的团队付出更多 ， 应该拿更多的工资奖金 ， 最终新公司又拆分为一家系统集成和一家软件公司 ， 彼此商业攻击和各种使绊 ， 曾经的辉煌一下子就成了历史 ， 两拨人最后都是惨淡收场 。
上面的例子应该不是个案 ， 因为很多公司都有类似的结局 ， 创业时彼此称兄道弟 ， 不分你的我的 ， 收割成果时就彼此拆台甚至大打出手 ， 最终公司落得个如鸟兽散的额结局 。
所以 ， 这最后一条建议 ， 股权分配 ， 恰恰就需要在大家一团和气时 ， 定出游戏规则并法律化 ， 这样 ， 无论后续有多少的利润分成 ， 都不会眼红或闹掰 。
OneNote ， 让你随时随地记录各项工作 ， 便于形成工明天的工作清单或客户拜访计划 ， 甚至让你在和客户聊天时 ， 记录客户的喜好、语音等 。
PPT ， 做精美的文案 ， 远比你用一个word打印稿来的有效和有吸引力 ， PPT宣传彩页 ， 是免费的门头广告 。
思维导图 ， 让你快速结构化、快速思考的好工具 ， 工具就和我们的神经元类似 ， 每个节点都可以无限发散 ， 但又可以收放自如 。
营销方法论 ， 比如客户心理学、提问术、转介绍、倾听术、销售艺术等 ， 如下面5个实战技巧 ， 资源文件提供分享 ， 私信发：2231（需打赏）
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OneNote和PPT ， 都是office家族产品 ， 网上随处可搜到各种注册破解版 ， 此处提供思维导图工具分享：
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文章插图
“360行 ， 行行出状元” ， 不管你上班也好 ， 创业也好 ， 只要用心 ， 复杂的事情简单做 ， 简单的事情重复做 ， 做任何事情都要合理规划 ， 做到极致 ， 加上各种经验和创业所必须的各种知识日积月累 ， 学而所用 ， 先从自己熟悉的事情做起 ， 从自己懂行的事情做起 ， 从小事做起 ， 慢慢扩大经营 ， 不断地努力 ， 不懈的坚持 ， 早晚都会有成功的那一天！

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