至于什么合适的管理员工的制度，那就要因地制宜、因事制宜了 。
与其坐而论道，不如起而行之 。与其奢望一口气建立最好的管理员工的制度，不如先去深入了解员工 。看看同行同地怎么管理员工，听听自己的员工怎么看 。
如果，
把组织的目标敲定清晰，部门职能自然就有数了；
把各个岗位的工作梳理清楚，岗位要求自然就成形了；
把各个岗位的数据梳理出来，能力是否胜任就了然了；
有了组织目标，有了部门职能，有了岗位要求，也有了数据 。
就有了判断管理员工的制度是否合适了 。
合适就坚持，并且不断完善；不合适，那就大胆的破立 。
嗯，不是就事论事，我也只能泛泛而谈一些基本原则 。
【有谁能说出公司管理员工的最好制度？】不知道其他朋友有没有高见？欢迎批评指导 。

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