三、工作过程中的专注力
基于提高整体沟通协作的效率的大前提 ， 工作过程中不断被打断当前正在进行的工作变成非常理所当然的事情 。设计是强心流的工作 ， 相信大家都会有体验 ， 真正投入到设计中时 ， 不论是耳边的音乐 ， 还是时间的推移 ， 都会被你忽略掉 。（这也是为什么我会在某一天单曲循环了一百多遍自己却完全没有意识到） 。保持对于工作尤其是当前工作内容的专注力才能确保工作的高效展开
四、重复工作的模块化和通用性
工作中会有许多重复性的工作 ， 例如图标的绘制 ， 重复的工作内容并不能使人成长 ， 相反会大量的占用工作时间 。在工作过程中 ， 将重复性的工作模块化 ， 发包或者程序脚本实现都会成为很好的提升工作效率的方法 。初期的时候 ， 我也踩了很多重复性的坑 ， 工程中没有实现通用控件 ， 一个按钮在每一个工程中都进行了复制 ， 这样子不仅后续维护工作量大 ， 程序实现也会增加很多的工作量 。
五、日常积累的重要性
我在工作初期陷入了一个误区 ， 工作了之后只要做好日常工作就好 ， 忽视了学习和提升自己的重要性 。对于设计而言 ， 眼界决定了设计的高度 ， 一个设计师每天接触的都是十年前的设计图 ， 那基本这个设计师的产出也很难跳脱出找一个十年前的概念 。磨刀不误砍柴工 ， 日常的积累 ， 不断充实自己的知识结构 ， 方便和需求上下游的沟通 ， 例如策划沟通需求的时候经常会说这个功能和XX的相似 ， 若设计师有对应的知识储备 ， 则沟通非常有效 ， 双方已经互相理解 。反之 ， 则策划同学需要进行详细的描述 ， 在这一过程中 ， 设计师还会出现理解上的偏差 ， 极大的增加了沟通成本 。不断熟练自己的技能和拓宽自己的专业知识面 ， 才能保证工作效率的提高 。
六、工作流程的优化
职场上 ， 沟通与合作才是工作的常态 ， 项目初期可能人数非常少 ， 此时工作流程简单并不会构成很大的问题 ， 但是随着项目组的壮大 ， 此时工作流程的优化就会成为重要的部分 。如何与上游接洽 ， 如何与下游沟通 ， 明确每个流程的需求 ， 每个流程的时间节点 ， 都会成为提升工作效率非常有效的办法 。不然 ， 就会出现需求的无序出现 ， 工作过程非常混乱 。
七、学会拒绝
根据 80/20 法则（Pareto Principle） ， 20% 的努力创造 80% 的成果 ， 20% 的成果消耗 80% 的时间 。不是努力工作 ， 我们应该把注意力放在创造 80% 的结果并放弃其余的 。我们应该把更多时间放在最重要的任务 。我们应该停止对低效能与无效能的任务说：「好的 ， 我来做」。「成功的人」与「非常成功的人」之间的差异在于 ， 非常成功的人对几乎所有的事情都说不 。—?Warren Buffet 。UI设计的专长和工作核心是交互 ， 所以对于原画 ， 模型等应该美术同学去完成的事情请一定要说【NO】 ， 让更专业的人去做专业的事情 ， 而不是花很多的时间去达成一个并不是特别理想的工作 。
题主 ， 你好
今天是周四了 ， 再努力一天 ， 就离周末已经不远了 ， 但本周的工作安排都已经完成了吗 ， 该交的方案交了吗 ， 该做的报告做了吗？

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