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第二,“努力”构建知觉有一本,名字叫《做出好决定》,是管理学大师罗宾斯写的,里面讲到了很多妨碍人们做出好的决定的“偏误”或“偏差” 。比如,选择性知觉偏差、证实偏差、框定偏差、易得性偏差、代表性偏误、熟悉度偏误、自利性偏差、适应性偏差、后视偏差等等 。
本质就是说人们以为自己会这样,但实际上做的事确实那样,最终做出了错误的决定 。这就说明,我们需要有良好的知觉,一是要知道自己了解自己,二是要知道外在事情的本质,提升自己的知觉能力 。
比如,在桌子上放着半杯水,有的人一直以为自己是乐观型的,平时大大咧咧,但却说来一句“只有半杯了啊”,这说明他内心是悲观型的 。而有的人呢可能说实际上乐观型的,而他自己认为是悲观型的 。作者阿德勒认识我们需要学会构建知觉,做出正确的决定,而方法就是简单的四步 。先学会选择(信息、物品等),然后有效组织(协调、分配),再是进行诠释,使其具有特定的意义,最后是协商,与其他人的协商 。通过这四步,来构建有效的沟通方式 。

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第三,“务必”学会倾听我相信不管是谁,都非常讨厌不停地絮絮叨叨、说个不停的人,可能是你的老公老婆、也包括父亲母亲,至于身边的朋友同事那就更多了 。这说明人都喜欢表达自己,尤其是说自己擅长的东西,而不喜欢“一直听”别人说 。心理学的“证实效应”表示人都喜欢听自己希望听到的东西,而不喜欢听自己不希望听到的东西 。比如为什么会有马屁精的存在,有时候或许不是马屁精想说这些话,而是被拍马屁精的那个人他希望听到这些话 。这就给我们提了个醒,如果不想犯错,应该尽量少说,并多多批判式的倾听 。阿德勒认为,倾听是沟通中非常重要的过程,是别人向你传递信息的过程 。包括听到、专注、理解、回应和回忆这五个点 。做到这5点,才是真正有效的倾听,并明白对方真正的意图,懂得他要传达什么,这样你才会做出有效的回应,而对方又认真倾听,一来二往,这次沟通才是高效的 。

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当然,艾德勒在这本书里还提到了非常多与沟通相关的知识,比如沟通的原则、本质、情绪等等,单就书籍而言,肯定比普通书籍要难读难懂一些,但其所带来的知识和收获感却要大大增加 。
但,沟通,作为一门实践性的学问,需要我们结合书中知识加以实践,方能获得真知 。我是千城,就是那个要读完1000本书、走过1000座城的男人 。欢迎留言说出你的想法 。公众号:千城撩书 。一起打开新的世界!
沟通不是能说会道,沉默寡言偏巧打动人心

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人们的心目中,谈判专家的形象,总是口若悬河,能说会道 。
当然,我们也经常看到那些酷酷的男生,从来不愿多说一句话,身边却总围着一群小迷妹 。而那些高冷的女生呢?似乎也从来不缺追随者 。
【如何看待罗纳德.B.阿德勒拉塞尔.F.普罗科特的《沟通的艺术》这本书?】有的时候,你说一大堆,会令人反感;
有的时候,你一言不发,却让人感动 。
因为,有的时候,真的需要一种:“此处无声胜有声”的感觉 。
为什么你一开口,就让人觉得不舒服?可让你头痛的是,你闭嘴,又让人说你个闷葫芦 。反正,怎么做,都是你的错 。所以,你越来越不自信,你真的搞不懂,他们到底是希望你说话,还是希望你闭嘴 。
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