房地产行业将从土地竞争步入产品竞争时代

成熟期的到来虽然不是冬天 ， 但是对房企来说 ， 拍地后“躺在土地上挣钱”的舒服日子结束了 ， 而对于高负债和低效率企业来说 ， 则更痛苦 。 如何应对？

一个产业在成长期的显著行为 ， 就是企业疯狂占有上游资源 ， 因为在卖方市场态势下 ， 谁拥有的资源越多 ， 谁生产的产品就越多 ， 谁的规模和利润就越大 。 在成熟期初期 ， 土地竞争还是会有一定效果 ， 但是随着成熟期的不断深化 ， 土地竞争将转为产品竞争 。

伴随着中国城镇化率速度放缓 ， 成熟期的房企要主动转向高质量发展 。 房地产企业要学会像一个制造企业、一个其他行业的普通企业一样 ， 以产品为核心打造企业生态 ， 通过提升产品吸引力来获得市场份额 。 所有企业家的经营理念必须及时转变 ， 因为这次行业拐点和以前不一样——这次是行业生命周期的大拐点 ， 不再是如以前仅关乎政策是否放开、房价是否涨跌的小拐点 。 差异化竞争、品牌战略等一些消费品企业常用的名词将不断出现 ， 周转率、产品定位等浅度应用的词汇将被深度研究和使用 。