颜色尽可能简单朴素、不要花哨 。不必在乎排版、美术设计，正事交代清楚为重；  
“花里胡哨”的BP，给人的感觉，可能会对创始人有一个误判，是不是这个团队也是这样的状态？  
2重点突出；  
溪不在深，有鱼则清；  
一份商业计划书写得好坏不在文字的多或少，即便每一个章节都写得面面俱到，但关键内容含糊其辞，恐怕到头来还是白忙乎；  
字里行间，VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足；  
3观点要客观，不要套用模板；  
每个项目都有差异之处，核心还是要展现差异化的地方；  
不用太在意具体用什么样的格式或者什么样的模板；  
少用描述性语言，多提要点和关键词 。千万不能带有过多感情色彩；  
4要自信、有说服力；  
一个良好的态度不仅是对自己创业的肯定，也更应该是对VC的一种尊重；  
5别太多图片与视频；别用“平台”“唯一”“全球领先”这些牛词；不用谢谢；  
十七、书写商业计划书的禁忌  
1切忌谈平台；  
平台不是炼出来的，不是搭出来，平台得有上下游各个行业的兄弟给你当柱子，他们凭什么愿意给你当柱子，让你在台上风光啊?给个理由先；  
很多投资人也是从创业者一步一步走过来的，他们有的也犯过建平台的毛病，当你跟他们提建平台的时候，他们脑袋就大了，你就等着受到他们的思想鞭挞吧；  
2切忌谈只缺钱；  
商业规则里虽然谈钱不伤感情，但是钱也不是万能的；  
如果你的项目就差钱，差多少？百度市值500亿，给你500亿能再造一个百度吗?苹果是世界上市值最高的公司，你要多少钱能再造一个苹果?  
VC都是很精明的人，他们中有很多都是成功的创业者转身成为VC的，操盘能力一点也不亚于成功的企业家 。如果项目有钱就可以干，凭什么溢价买你的股份?  
3切忌谈市场大；  
每一个创业者都对自己的项目信心满满，甚至不少人认为可以改变世界，改变人类社会，并在商业计划书里大书特书；  
不管从哪方面看，说假大空的话都对创业者不利，创业是细节的较量，宏观方面的留给经济学家去预测吧；  
4切忌谈没有对手；  
有些创业者认为自己做的东西前无古人后无来者，自己是全世界上独一无二做这个生意的；  
但没看到不一定代表没有 。千万别认为你的Idea牛得要死，没人想到，更没人做到 。“山外有山，人外有人”这句话放在人口第一的中国绝对正确；  
在你没有弄清这个市场是否还有其他人在做的时候，要么直接说没看到，要么不写，投资人都见过各行各业各种奇葩的人，眼界比你广得多，说的不对或者不够准确，对你的商业计划书来说是减分的；  
5切忌声明”必须签署保密协议“才可查看；  
VC不愿意签所谓的“保密协议”；这一类硬梆梆的法律文书令人相当不愉快，尤其是当它们来自初创企业时；  
如果不方便透露，那就不写，也不要用“暂不方便透露”“必须签署保密协议”之类的话语，这些大家都懂，但是写出来就很扫兴；  
6切忌求多求全；  
不是越多越好，写得越厚越好 。很多时候简单明了，更能说明你的底气很足，说明你能把握好关键点；  
7切忌过多强调细节；  
有的企业过于强调产品的功能细节，创业者担心VC不了解自己的产品，在商业计划书就写得非常具体；  
其实投资者更关心的是你的产品能够解决用户的什么问题；  
8切忌生搬市场数据；  
除非这个行业很新，除非这些市场概述是属于自己的见解和分析，否则简单搬运数据，反而是噪音；

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