不同的项目有不同的侧重点，不要生搬硬套；  
9切忌空话太多；  
很多创业者的商业计划书一开头就是大话连篇，从宏观经济说到世界形势 。其实不然，大家别小看投资人的智慧，他能投资你，一定是了解你的行业的，因此你就不用做市场基础教育培训了，直接进入主题，简单明了，反而更能说明问题所在；  
不切实际的幻想，对于投资人来讲毫无意义，而且很讨厌这些yy来的数据；  
“下一个阿里巴巴”“XX行业的阿里巴巴”，这些语句，只会让投资人觉得团队思考不深刻，瞎忽悠，没有属于自己的创新；  
10切忌专业术语晦涩难懂；  
商业计划书应该以普通人的口吻来撰写，避免使用任何术语和无休止的缩写形容产品或生产营运过程，以便易于阅读和理解；  
11切忌赌咒发誓；  
感叹号不需要出现，这不是在下军令状 。越是显得悲壮的事情，越是不会有人在乎；  
投资人都是资本家，锦上添花的多，雪中送炭的少 。投的是增长，躲的是悲壮；  
12切忌过分修饰、内容空洞；  
拿到一份制作非常精致的商业计划书，从设计到排版让人眼前一亮，但是细细一看内容空洞，理由牵强附会，让人觉得云里雾里；  
每个VC都会非常认真地对待无限可能的创业者，不会美化没关系，用心梳理内容才是重心，切勿本末倒置；  
12切忌只谈情怀；  
有情怀是件好事，但是商业投资是一件严肃的事情，VC投资人可没有这么多的时间搬着小板凳嗑瓜子听你讲故事；  
当然，内容充实的前提下，情怀也是件锦上添花的事；  
14切忌呆板不生动；  
商业计划书最需要数字与图表，而不是像本小说 。写小说可以写得密密麻麻，但商业计划书要的是简单明了，最忌讳的是写得太正规，全是字，能用图与数字表示是最好的形式；  
15切忌兜圈子；  
我相信每个VC都是非常认真来对待每一个有潜力的项目的；  
极少会有一个VC在商业计划书阶段上当受骗，VC犯错误，多半是投资以后的风险管理，而不是投资前的分析和判断；  
VC的看家本领就是看商业计划书，你在讲述实实在在的商业机会还是在瞎编瞎扯，VC个个都是火眼金睛的；  
十八、投资人对哪些点感兴趣  
简而言之，比较直接的投资人，最关注的就是下面这些点：  
1. 市场大不大，增长快不快  
2. 产品好不好，逻辑顺不顺  
3. 数据涨不涨，指标硬不硬  
4. 模式有没有，收钱行不行  
5. 团队齐不齐，老大强不强  
6. 融资多不多，价格低不低  
1一般投资人关注的要点有用户数，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用户停留时长，使用频率，竞品情况，未来发展方向与空间等等，投资人最喜欢看的就是数字和图表，可以根据不同行业进行展示；  
2收入模式–清晰的、可信的、明确的、精准的、看得见摸得着的收入模式；  
对于一个创业公司来说，没有任何东西可以比收入更加重要了；  
3资金用途和估值 。这也是一个创业者和投资人不可回避的问题 。想好了你需要多少钱？准备出让多少股份？不管你的心理价位是多少，你应该明确提出你的要价，不妨让它作为一个谈判的起点吧；  
4有可能在三到五年内将公司价值提高100倍，不管现在值多少钱；  
5投资额至少在300万美元左右的商业计划，事实上越多越好 。在商业计划书中表现出对资金需求有认真规划，而且确实需要这么多钱；  
6有其他投资人准备一起投资的商业计划 。VC往往觉得人越多越安全，所以他们通常不喜欢成为交易中的惟一投资者；  
7明确的退出方法 。投资人希望看到你已经提前做好了安排，让他们能在交易中拿回自己的钱并获得回报；

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