但实际上 ， 渠道关系是一个基础 ， 但远非决定成功与否的关键 。 常言道 ， 谋事在人成事在天 。 很多时候 ， “人”比其他的因素 ， 都要重要 。 荣耀的团队主体是原来华为终端第一支研发团队 ， 历经了早期麒麟芯片的孵化 ， 做出了华为包括荣耀的第一台智能手机 。
在很多方面 ， 例如影像、审美 ， 包括基于底层芯片理解的一些工作 ， 荣耀都是站在华为的肩膀上 。 华为几千人团队转到荣耀 ， 这些人专业领域涵盖芯片、影像、算法等 。 它并不是从零开始 。
底层技术的投入、核心能力的构筑 ， 不是百米冲刺 ， 而是一场漫长的马拉松 。 这些现身居荣耀的华为“老兵” ， 经历了华为手机各个历史阶段 ， 从突破到登顶 ， 从欣喜然后急转失落 。 放到今天高端突围的战局中 ， 这批人也可以说是苹果高端市场潜在的最大威胁 。 这些人有实力、有阅历、有追求 。 以创业的心态再出发 ， 根本原因是心有不甘的 。 这应该才是荣耀的核心竞争力 。
身上带有华为印记的荣耀 ， 从谷底重新出发 ， 成为今年手机市场唯一的变量 ， 在行业里扮演一个相对未知型角色 。 无论是继承了华为强大的技术 ， 还是自身本就具备的创新基因 ， 这一切因素构成了未来荣耀的无限可能以及未知 。 未知感才是行业竞争最迷人的部分 ， 而这也许就是荣耀最有可能让苹果产生压迫感 ， 成为未来苹果最大对手的最大武器 。
冲击高端 ， 不仅需要挑战自我 ， 也必须直面苹果 。 只有战略坚决、拥有技术底蕴、在核心技术上能实现突破、在品牌上做到有传承的企业 ， 才能真正应对苹果的降价打击 ， 逐步在产品上对苹果构成威胁 。
【苹果需要一个对手】国产厂商们只有争做苹果的对手 ， 而不是全部弹药打向友商制造内卷 ， 才能彻底摆脱品牌局限 ， 冲出中低端泥潭 。