内卷与摸鱼的囚徒困境
_原题是:内卷与摸鱼的囚徒困境
前段时间 , 以腾讯、字节、快手等为代表的互联网大厂 , 相继取消大小周、消灭996 , 预示着“新KPI改革时代”的到来 。 还没等职场人回过味儿 , 博弈的天秤又倒向了相反的方向:近日某公司处罚员工上班“摸鱼”的通报被曝光:16.9G抖音、22.5G网易云音乐、9.8G腾讯视频……
反内卷话题刚刚提升了一下幸福感 , 这样一则处罚通告再度挑起打工人的敏感神经 。 抛开这样“监督”员工上网数据是否合规合法不谈 , 仅就内卷与“摸鱼”两极反转的职场变形记 , 就值得公司管理者们好好研讨 。
此前我们说 , 大厂告别996 , 不只是反内卷 , 是复杂的职场变革试验 , 最为核心的命题则是解决内卷与摸鱼的囚徒困境 , 纳什均衡也好 , 还是帕累托最优?总的方向是KPI动态平衡和团队良性运转 。
防范职场“摸鱼” , 具体到切入口 , 有些公司就会采用反内卷相似的策略:从工时入手 。 曝出处罚通报的这家公司就是如此 , 监测员工上班期间手机或电脑流量 , 简单换算后 , 就能判断员工是不是一心扑在工作上 。
可是 , 职场变形记之“摸鱼”与否 , 不能仅是工时这一种红线 。 也就要求企业KPI考核的核心指标应该开拓出更多奖罚标准 。
放到职场竞争环境 , 反内卷、防摸鱼 , 也用竞争的方法展开 。
有的公司或公司的某些部门以工时为主 , 按章办事、严格执行 , 在不侵犯隐私的前提下 , 公开透明地监测员工行为 , 未尝不可 。 但也就要求管理者莫要动不动“加个班 , 让员工辛苦一下”;另一些公司或公司的另一些部门以结果导向 , 弹性工作、干四天休三天 , 甚至居家办公、旅行办公 , 也可以在探索范围之内 。
8小时工作制不是自古就有 , 而是现代经济制度的约定俗成和国家法制对劳动者权益的底线保障 。 在职场内卷之前 , 不乏有公司探索了更宽松、更灵活的KPI考核方式 , 不过被职场内卷大潮堙灭 。
如今反内卷又成趋势 , 既然提升员工幸福指数不只是取消大小周、告别996 , 而是更丰富的KPI改革和人事福利 。 也就意味着不同公司和公司内部的不同部门 , 应该用差异化竞争的人事策略来吸引不同层次的人才 。
说到底 , 公司购买个人的劳动力价值 , 可以是时长 , 可以是计件 , 可以是谋略 , 不同公司、不同部门有不同的需求 , 在合法合规且相对公平的基础上 , A公司所谓的“摸鱼”可能是B公司鼓励的“福利” 。
【内卷与摸鱼的囚徒困境】现代经济终将迎来人工智能时代 , 在工作这个维度 , 职场人无论如何无法与机器人比拼体力、比拼时长 。 因此 , 对“摸鱼”问题简单粗暴的防范 , 不只是企业人情味儿的缺失 , 更是对团队效率和KPI升级的隐隐不自信 。 (北京商报)
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