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广告页面示例 ， 图源36氪
从近两年的趋势来看 ， 越来越多独立音乐人强势崛起 ， 流媒体成绩也并不逊色于其他主流歌手 。 未来 ， 平台对独立音乐人的争夺也会越来越激烈 ， 无论哪家平台 ， 都需要为他们提供更好的生态做努力 。
衍生“生态”正在驶入新一轮发展期
后版权时代 ， 平台走向全方位的竞争 ， 音乐相关衍生“生态”的建设 ， 也是关键赛点 。
在多元化商业模式这件事上 ， 腾讯音乐做得很早 。 早些年 ， 中国在线音乐市场尚不成熟之时 ， 腾讯音乐便已经开始探索多元化的布局 ， 借着平台和生态 ， 构建了在线音乐+社交娱乐的商业模式 。
而在发展早期 ， 网易云音乐主要依赖会员订阅收入 ， 直到2017年起才陆续开展广告代理、数字专辑、直播等业务 。
在创新业务的尝试上 ， 腾讯音乐的动作也不少 。
首先是发力长音频 ， 丰富版权内容库 ， 扶持UGC播客内容 。 根据财报 ， 长音频的月活用户数量在三季度超过了1.4亿 ， 同比增长89% ， 订阅用户在三季度达到了500万人 。
【在线音乐大变局：那些深耕的和追赶的】其次 ， 腾讯音乐开拓的线上演唱会品牌TME live、腾讯音乐的IoT（物联网）业务也在逐渐显露出影响力 。
从去年年初开始布局的TME live ， 采用线下筹办+线上直播以及纯线上呈现两种形式 。 在国内面临与大麦等玩家的竞争 ， 暂时处于优势地位 。


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图源TME live官方微博
根据财报 ， 其上线一年 ， 便与全球百余位知名音乐人合作 ， 举办超过60场线上演唱会 ， 截至目前已超100场 。 此外 ， 也通过品牌合作、增值服务 ， 开拓出更多商业变现渠道 。
围绕在线音乐主营业务 ， 腾讯音乐已经做到多条腿走路 ， 涉猎较广 ， 也更深入地去挖掘行业新趋势 。
目前 ， 由腾讯音乐开创的“在线音乐+社交”的模式 ， 也正在成为其他玩家借鉴的方向 。
网易云音乐2020年也开始探索这一模式 ， 目前来看颇有成效 ， 云村、直播等APP内部的功能拥有不错的氛围 ， 也带来了用户和增长 。 可以说 ， 网易云音乐又一次验证了这个模式的前瞻性与可持续性 。 不过网易云音乐的步伐可能还需要再快一些 ， 才能应对持续变化的新环境 。
在线音乐平台的竞争 ， 从来不止于买版权、播音乐 ， 只有建立起紧密而融合的生态链 ， 拥抱更多创新的商业模式和机会 ， 才能进一步推动自身发展 ， 进而展现中国音乐市场的增长潜力 。
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