成功的手机品牌是没有终点的长跑

12月1日 , 荣耀60系列正式发布 , 而在新一代数字系列的产品本身之外 , 还有一个信息对我触动很大——荣耀已经在深圳坪山落成了首座智能制造工厂 。 在这座工厂中 , 研发人员占比达到20% , 产线自动化率超过75% , 自主研发设备达到40% , 平均28.5秒下线一台手机 , 而且工人的薪水水平比行业高出50% 。 从这些信息不难看出 , 荣耀已经开始进入到 长跑 节奏 , 它追求的不是推出几款产品 , 产生一定的销量 , 而是追求一个强大的品牌 , 并愿意为其做长远的布局 。
成功的手机品牌是没有终点的长跑
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一、伟大品牌从来不是一时走得快 , 而是长期行得远
今天的手机市场竞争激烈 , 不同的企业也都有各自的发展思路 。 有些企业重研发 , 有些企业重营销 , 甚至有些企业通过塑造偶像来收智商税 。
客观来说 , 在技术能力无法实现重大突破的情况下 , 有些企业押宝市场营销 , 通过各种力量猛砸推广 , 在一定时间内的确可以取得销量的快速增长 。 但是这种模式 , 要打造一个品牌 , 让行业走得更远 , 非常难 。 虽然大众的心智可能会被一时的营销所影响 , 但放在历史上任何一个阶段任何一个时期 , 人们和市场最终的选择永远都是更专业更有实力的一方 。 而对于一个手机品牌来说 , 想要长远站稳脚跟 , 乃至赢得市场 , 最终还是要靠技术立身 , 靠产品说话 。
成功的手机品牌是没有终点的长跑
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当然 , 手机行业中也不乏一些正确的声音 , 荣耀的品牌口号是“笃行致远” , 提倡始终坚持在技术创新上的持续投入 , 坚持在品质把控上的严格标准 , 坚持给消费者最贴心的客户服务 , 就是更加长远的品牌战略眼光 。
在笔者看来 , 在科技日新月异的当下 , 要打造一个强大的手机品牌 , 不仅需要大力投入研发 , 以技术赋能产品差异点 , 更要在技术实力的基础上进行供应链管理、品质管理、服务能力聚合 , 最终形成合力 , 而这种综合实力的提升 , 远远不是通过营销可以实现的 , 也绝对不会是一蹴而就的 , 而伟大的品牌也从来不屑于争一时之快 , 而是笃行以志远 。
二、走出黑暗 , 荣耀靶定未来
荣耀单飞之际 , 市场份额一度跌落至3% , 荣耀首先要解决的问题是活下去 。 而在荣耀独立一周年之后 , 荣耀以一个漂亮的“微笑曲线”重回历史高点 , 在赛诺公布的最新数据中 , 在主流的手机品牌中 , 荣耀也成为10月份唯一保持向上增长的国产手机品牌 。 在强势反弹之后 , 荣耀未来的路要怎么走 , 这是荣耀品牌能不能长期屹立的大问题 。
成功的手机品牌是没有终点的长跑
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在荣耀60系列发布会后的专访中 , 赵明说到“ 市场份额的起起伏伏已经不是荣耀最关注的 , 手机行业对荣耀来讲再也不是一个登顶的游戏 , 荣耀会回到商业与市场的基本面 , 把其看做一个科技或者创新的长征和攻坚” 。 不难看出 , 荣耀下一个阶段的战略不仅是自我超越 , 更是为打造一个全球标志性的科技品牌而加大基础投入 。
三、荣耀投资未来
今年年中 , 荣耀正式投产了智能产业园 , 研发人员占比达到20% , 产线自动化率超过75% , 自主研发设备达到40% , 平均28.5秒下线一台手机 , 而且工人的薪水水平比行业高出50% 。 高标准 , 高智能化的工厂 , 不但能为厂商保证一部分生产能力 , 也能通过示范工厂解决生产过程中有可能出现的各种问题 , 提升产品质量 , 保证产品品质 。

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