企业的业绩怎么快速的提升起来( 二 ) _企业的业绩怎么快速的提升起

2.内外兼修提升平台构建和平台推广在选定了营销所使用的平台之后，首先需要的就是做好内功修炼，一方面是做好网站或网店的内容填充和组织工作，把产品信息等必要的信息能够清晰直观地传递给访问平台的潜在顾客；另一方面，做好前文所说的引导模块构建，让有兴趣下订单的顾客可以方便地联系到企业，在线下订单等。
在做好内功的同时还要练好外功，做好平台的推广工作，选择潜在顾客聚集较多的平台，进行针对性的软文营销等，获得高质量的流量，这就意味着企业可以获得源源不断的客源，能够为提升电商业绩获得成功的关键条件。
这是关于企业的业绩怎么快速的提升起来的相关信息。
病急乱投医，希望找到包治百病的药，那是不现实的。
在不了解企业实际情况的条件下，不对症下药，不可能三言两语就帮你提高业绩，因此，这里基本上没有具体的方法和技巧。
教别人在营销上面下功夫，泛泛而谈的都是误人子弟！提升业绩的前提是你的产品是否有竞争力，你建立的销售渠道是否正确，你的价格是否合理，抛开这些因素只谈营销是无济于事的！这里只能给你一个小建议，也许能给你一些启发，帮你解决问题。
以下引用自前通用CEO杰克韦尔奇《商业的本质》一书的五个方法，简称5P理论：5P理论的内容就是：要进行有效的消费者营销，需要选择合适的产品（product）、渠道（place）、价格（prize）、市场推广方式（promotional messaging）和最重要的营销团队（people，也就是企业的运行基础）。
可以参考上面五点，逐一对比看是否存在问题，然后再着手找解决方案。
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销售的压力很大，业绩都是用直观数字来说话，销售需要技巧，把握好思维和节奏，就能帮助我们取得更好的业绩。
同样的产品，为何有的销售就能签下订单？有的却屡遭碰壁？同样一笔生意，为何有的销售能与客户建立长期合作关系，有的却只能做一锤子买卖？这之中的差别，很可能就在于对待客户方式的不同：是否足够了解客户的需求和痛点？签下订单的风险在哪里？实施阶段是否有持续跟进？是否会有同行进入？他们是怎样的行事风格？想做销售高手，这些事情你不得不知。
作者：王鉴来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）01客户切入的策略面对大客户，卖方首先必须找到跨入对方门槛的路径。
这就需要对潜在客户的“人物链”有一个清晰的识别与对策。
每个新买家都可能存在三个不同的接触焦点，包括接纳者、不满者和权力者。
在简单的销售中，客户一个人就可能兼具接纳者、不满者及权力者三种角色。
在更多复杂的销售中，以上3种角色大多分属于不同的人或部门：最愿意接纳你的人可能本身没有问题，或有问题的人可能没有权力决定购买。
1.寻找接纳者如果你试图切入一个新客户内部，最容易的的途径是找到一个“接纳者”（不管是一个人还是一个部门），愿意聆听你的介绍并提供帮助。
也就是在这一点位上，你最有可能在客户内部找到你的第一个协作者。
人们愿意接纳可能出于各种原因，例如，他们可能对你的产品技术感兴趣，可能先前对你的产品或服务有良好的印象，或者这种兴趣仅仅出自于想与新事物保持同步。
没有一个接纳者在为你守候，除非你足够努力。
当面对一个未知的客户采购决策链，销售人员要做的就是一次次跟进，去现场，找到所有的利益相关者并认清他们的角色。

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