新加坡房企的中国地产逻辑( 八 )

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以变应变

度过金融危机后 , 中国地产再焕生机 , 迎来白银时代 。 不少房企依靠“高杠杆”和“高周转”迅速做大 。 转战商业地产的凯德似乎“掉队”了?

凯德集团总裁(中国区与投资管理)罗臻毓却不这么认为:“从我们公司角度讲 , 没有必要追求量和规模 , 追求一定的成长稳定性和回报是更重要的 , 一直追求规模的话是个无底洞 。 ”

背后 , 潮水的方向在悄悄改变 。

最近几年 , 从万科到龙湖 , 再到后起之秀新城 , 以住宅起家的龙头房企们纷纷将橄榄枝抛向商业地产 。 新城甚至喊出了“2020年实现全国开业100座购物中心”的豪言壮语 。

以住宅开发见长的房企组团杀入商业地产 , 带着雄厚的资本 , 这让过去领先、通过基金和REITs通输血的“凯德模式”不再具备优优势 。

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