在龙湖商业的经验中 ， 没有鲜活内容的商场是没有色彩和特质的 ， 也就很难让消费者产生惊喜感和新的预期 。

当消费和逛街变成一场心理活动 ， 消费者才能获得新鲜感和较强的满足感 ， 做有内容集合的商场 ， 这是龙湖商业最重要的一条保鲜秘密 ， 也是龙湖集团“空间即服务”战略的直接验证 。

龙湖速度和 2020 年累计 50+ 商场

龙湖商业是集团的主营业务之一 ， 在布局商业业务的早期 ， 龙湖集团甚至因此而主动放慢整体周转速度 ， 用资源和时间来培育商业发展 。 经过多年的积累和布局 ， 龙湖商业已经进入加速期 。

多年以来 ， 龙湖对规模增长的追求一直保持谨慎和戒心 ， 龙湖商业的核心指标也不仅是开业商场数量 。 但在运营能力进一步增强、全国化布局带来协同优势、品牌影响力和价值提升的基础上 ， 龙湖商业开始提速 。

2019年 ， 龙湖商业共计开业10个购物中心 ， 整体开业商场数量达到了39个 。 甚至在2019年底出现“两天开业三座天街”的现象 。 到2020年底 ， 龙湖开业商场数量将超过50个 ， 覆盖全国核心一二线城市和主要城市群 ， 为大量消费者提供满意且惊喜的消费服务 。

通过住宅开发、商业运营、长租公寓、产业服务等业务拓展 ， 龙湖实际上已经成为一家“服务集成商” ， 点亮着每一座城市 。