我也见过很多的项目负责人 ， 但多数还是把自身的定位为管理角色 ， 不能把自己之前的经历汇聚成自身的经营理念 ， 根据项目实际情况 ， 制定适合的经营和管理方法 ， 还是凭借经验主义、拿来主义 ， 用几年前、甚至十几年前的经验方法去做项目 ， 这样的项目即使推出市场 ， 也是一个落后的、过时的产品 。

没有灵魂和价值观的企业是走不远的 ， 没有经营理念的商业项目也是没有前途的 ， 一个项目的经营理念需要负责人、经营者去注入 ， 它是一个商业项目在市场存在的价值所在 ， 它是项目所有的人可以看到的共同奋斗目标 。

以上提到的主要是商业人从自身认识和心态上需要做出的改变 ， 面对新的时代和商业环境 ， 在能力上也需要不断提升 ， 除了从事商业的专业知识以外 ， 主要有以下几个能力需要重点培养 。