《刻意练习》成甲解读精进之道(17)

可是还有一种情况 , 我这个领域连经典的书籍也没有 , 行业专家的意见也不能确定就是正确 , 怎么办?作者说 , 这样的情况 , 就要回到刻意练习的本质 , 让自己的行为和结果之间建立及时的、高质量的反馈来提升效能 。

作者举了一个例子 , 美国的放射科医生 , 他们通过X光照片来判断分析乳腺癌病患 , 随着从业时间变长 , 他们的判断能力并没有明显进步 , 有时还会有退步 。 为什么?原来 , 放射科医生大约看1000张X光照片里面 , 可能才有4到8个癌症特征被发现 , 所以医生获得有效反馈的次数就很少;而且就算这少数情况下 , 医生觉得X光照片可能有癌症的病变 , 因为隐私的原因 , 病例到了自己的私人医生那里 , 放射科医生也不知道自己的判断是否正确 。 而且在这个领域 , 过去也没有特别有效的方法可以提升这种判断X光照片的能力 , 即使是资历最丰富的专家 , 也不能确保自己的判断一定都正确 。 这个时候 , 如何提升医生的判断能力呢?作者就提出他的解决方案:运用刻意练习的原则 , 强化决策和结果之间的反馈 , 然后找差距 , 刻意训练 。

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