如何消除管理体系带来的痛苦?(22)

▼二是“认同” , 是情感/心灵层面的 , 企业的管理可以将需求层次升级 , 将个人动机的九个方面逐步升级和匹配;同时 , 进行客户满意度、员工满意度、社会认可度等方面的综合治理和选择 。

▼三是“认真行动” , 是意志层面的 , 主要看个人与企业的自律方面 , 需要知行力、执行力落地(具体可以参阅笔者开发的执行力系列模型) , 是个人能力、企业核心能力的集中体现 。

最后 , 无论是个人层面、企业层面 , 还是态度三要素维度等 , 企业中的我们都不能忘记“初心” , 即:个人与企业的持久幸福 , 通过员工满意度、客户满意度、社会认可度等综合显现 。

上述论述可简化为一张表(表3) 。

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