未来30年，在任何一个我们想要个性化定制的领域，比如教育、运输、医疗和零售，过滤器服务都将会出现，实现大规模定制 。
 

未来的商业机会在哪里？
 
从人类视角看，过滤器关注的是内容 。但如果反过来，从内容的视角看，过滤器关注的是人类的注意力 。
 
比如未来在广告业中，人工智能系统会寻求在最理想的位置、最理想的时间插放最理想的广告，并且以最理想的方式、最理想的频率做出反馈 。
 
而未来的商业逻辑中，得注意力得天下 。
 
不同类型的注意力相互作用,形成了一个十分复杂的生态系统。
 
随着时间推移，科技技术向免费方向发展，这就会促使产品大量过剩 。
 
在一个充斥廉价品的时代，有什么是真正有价值的?
 
凯文·凯利告诉我们：未来，注意力将向体验迁移 。
 
当所有商品的费用都在向零靠近时, 唯一一件还在增加费用支出的事情就是，人类无法被复制或者储存的体验 。
 
人的注意力有五个特点：
 
1. 它是未来唯一有价值的资源 。
 
2.我们每个人无需训练就能产出的 。
 
3.它的供应是短缺的，每个人都想多要一些 。
 
4.但无论是金钱还是技术都不能增加它的总量 。
 
5.它无法节省也不能储存，我们不得不每天把它花掉 。
 
另一个商业秘密是：
 
人在创造体验和消费体验上都十分擅长，这并不是一种巧合，而是人类在与科技这个物种共生的时代，人最大的机会 。
 
未来，当机器人接手了我们现在的工作之后，人类会将珍贵的、稀缺的注意力投入到体验上，商业和产品设计也应该投注在体验上 。
 
下面是广告，也是个例子，爱看不看：
 
一个是罗辑思维店铺里的畅销明星产品：米大叔的孝亲米系列 。
 
另一个是故宫文化复制的一套康、雍、乾三代皇帝御笔写经抄经本 。
 
说老实话，这两个产品都不是标榜手工、限量的奢侈品，他们恰恰都是工业化生产的标品 。
 
但这两个产品都增加了体验附加值——
 
米大叔用一顿饭占有父母对你的注意力，
 
抄经本需要你把对父母的注意力灌注到其中 。
 
用体验留住用户十分稀缺的注意力，这是产品的价值感所在 。
 
关注罗辑思维微信公众号，了解《必然》、米大叔和抄经本 。
【注意力资源 注意力资源稀缺】