月饼经济学背后隐藏的社会性焦虑,生产两个月,躺平一整年?

【月饼经济学背后隐藏的社会性焦虑,生产两个月,躺平一整年?】月饼经济学:生产两个月, 整年躺下来!
月饼正在金融化, 中秋节临近 。 月饼已成为社交“硬通货” 。 这是这两年才出现的吗?并不是……实际上金融节日早就成为商家趋之若鹜的东西, 相对来说, 这背后是多少打工人的社会焦虑呢?飞速运转的时代下被灌输意识的消费者越来越多 。

月饼经济学背后隐藏的社会性焦虑,生产两个月,躺平一整年?

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“月饼的竞争不再局限于口味水平, 主要品牌在包装材料, 设计创意和时尚元素方面都具有许多功能 。 除了传统的月饼生产商之外, 越来越多的公司通过跨境联合分担月饼市场 。 在盒马工坊推出“冷锅串烤月饼”;
螺朔粉品牌螺霸王推出了螺旋面月饼;杏花楼和雀巢共同发起了植物肉五仁月饼 。 月饼的销售窗口期短, 前后不到两个月的时间, 但它们已成为一些餐饮食品公司的收入主力军 。 根据财务报告的数据, 2020年, 广州酒家&603043.SH月饼系列实现收入约13.78亿元, 同比增加27.54%, 占公司总收入的42.39% 。 月饼产品毛利率高达58.37% 。

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中秋节是重要的传统节日 。 在欢迎与交流之间, 月饼的社会属性日益突出, 月饼券由此诞生 。 它先后通过制造商和经销商流向市场, 然后转售后往往最终流入黄牛 。 之后, 月饼生产商从黄牛那里回收了月饼券, 继续下一个轮回卖 。 似乎所有参与者都成为赢家 。
月饼经济学是如此成形的, 毛利率超过50% 。 与rice子和年糕等节日食品相比, 月饼利润率更高 。 东吴证券研报显示, 月饼直接材料的成本约为30% 。 其中, 原材料成本约为15% 。 月饼头部企业通过大规模生产实现更好的成本平滑和毛利控制* ST麦趣_002719.SZ”在2017年半年度报告中表示公司采用阶段性集中生产模式 。 月饼的年生产周期约为45-60天, 主要集中在中秋节前的1-2个月 。

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根据当年的销售情况, 公司结合了销售计划和经销商订单, 安排下一年生产计划 。 生产周期启动后, 根据销售部门后续订单数量的增加, 制造部门将调整生产计划并完成排产和前期准备工作 。
财务报告数据显示, 2020年, “节日食品” ST麦趣收入为7048.2万元, 同比减少7.93%, 毛利率53.16%, 也是最高毛利率的产品 。 因此, 大多数烘焙公司的下半年收入表现比上半年有所提高 。 今年, 元祖股份中西糕点礼盒实现收入13.88亿元, 同比增长3.24%, 毛利率55.96% 。 桃李面包603866.SH的年饼销售收入为1.18亿, 增长11.19% 。

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桃李面包还计划继续稳步发展月饼等传统节日产品, 进一步丰富了其产品线 。 月饼上游产业链较短, 生产成本低和技术门槛不高, 不可避免地会引起其他餐饮品牌“眼红”全聚德DE002186.SZ2020年年度报告显示, 在中秋节期间, 全聚德共推出30多个礼盒60多种口味的月饼中有一半以上是创新的产品, 销售额同比增长22.13% 。
根据艾媒咨询的数据, 2020年中国月饼市场销售规模已超过200亿元 。 随着疫情防控的正常化和对亲戚访友的需求将继续恢复 。 预计明年A月饼销量将达到218亿, 随之而来的是市场份额集中在头部市场上, 大量中小企业已经清除了天眼调查数据表明, 我国目前有23, 000家“月饼”相关公司 。 今年, 月饼公司注册数量为2522家, 同比下降11.5% 。

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