康平：直接注册就是品牌， 你要想清楚WHO目标消费群体是谁？What他们需要什么， HOW你怎么去满足他， 我们可能到自己死的时候都不知道是谁， 所以你知道这个品牌， 你已经迈了第一步， 但是即便你想清楚了， 如果别人不知道你的话， 那你仍然是关在家里面的一个品牌 。
刘智勇：说的品牌是出海， 所以我想现在这个品牌搞清楚， 那我的第二个问题实际上问的因为很多的大家都是在喊这个外贸的转型升级， 实际上这个传统的外贸做了好多年了， 现在来说跨境电商是一个很好的手段， 给一个很大的一个单子通过这个来做升级， 然后进而说你们觉得中国的产品， 中国跨境电商能够夺回这个吗？中国产品一定要在海外夺回定价权吗？你觉得有这个机会吗？
康平：是否最终能够夺回， 因为作为一个品牌如果你想有的话， 只有更高的利润， 才有可能成为品牌， 当你如果想用传统方式走出去的时候， 就要注册公司那这个成本多高， 但是今天进入跨境电商， 你出去的成本应该说对比以前传统模式几乎为零， 到底这个中国政府推动这个产业升级到底怎样？我觉得这么多年里， 最近人民币贬值是说一个好事情 。 但是对于跨境电商就不是一个好事情了 。
李贵平：其实中国的企业也许走访了很多， 真正的家贸企业活的挺痛苦因为它没有议价权， 没有定价权， 我们怎么去改变用以前的方式是不行的， 我特别同意他的说法， 然后可以迅速通过现在的信息和网络， 传播到特别好， 比如说夸张一点都没事， 今天找一个话题炒作一下， 我们倡导这个， 但是我们怎么夺回这个就是很好的渠道， 后面会把这个垄断模式分享给大家， 后面也帮助夺回我们的定价权和议价权， 谢谢 。
刘亚民：我觉得这个非常有可能， 必须要达成的事情， 就是最开始接触这个跨境电商行业的时候， 实际上那个时候， 我相信传统的出口， 其实挺火的， 那个时候他们的日子非常好过， 在国外很多都是这个品牌商， 然后我们的工厂OK， 然后中间通过这个一场， 最终这个品牌商， 只是价格是提高的， 中国这个品牌或者说， 是偏少的， 其实或者说之前能有更多去卖的， 然后卖回一些可能是比较廉价的东西那后来通过电商接触的时候， 到国外市场看， 这个是感觉就是当年的新发现了大陆一样， 虽然有很多外面人这是人家的平台， 那你们中国的跑过去有机会吗？那实际上现在在这个配件领域， 在线上市场活下来的国外品牌其实很少了， 都是中国的品牌， 所以我的回答是肯定的 。
刘智勇：现在大家都不太看好， 实际上我们做这个2B市场， 现在有很多中国的一些做产品的一工厂， 目前在国外开一些实体店， 体验店， 然后结合于线上， 他认为在国外开一个店， 别人看到， 感觉这个完全是一个比同行要卖的稍微贵一点的产品， 我刚才想问， 还是许总更合适， 我们很少去干这个事， 是怎么想的？
廖新辉：我是两个解读， 第一个中国做了那么多年出口， 尤其是在家电的时代， 第二个通过外贸的方式做自己的品牌， 那么这个有分销商， 实际上中国品牌离用户非常远， 基本上这个过程中是没有定价权的， 而且还有一个国王所有消费品领域， 其实经过国内市场这些， 成长起来， 可以走出来了， 比如说华为、智能手机领域里面的这些品牌起来了， 传统的家电领域是很难的， 中国是很难有这个机会的， 第一个是跟领域有关， 中国品牌出台的机会已经来了， 第二个很多人都了解了， 中国对东南亚市场的理解， 这个市场里面是中国跳出去最好的一个机会， 那wook是做了三星的品牌， 因为整个中国有品牌、设计营销能力， 做了三年以后发现新的机会来了， 用移动电商， 帮中国更多产品， 帮助通过移动落地， 我们的模式简单讲通过移动端把这些干掉， 然后所有营销资源投资的时候， 可以直接到店面， 第一次通过这个就到了前面的零售店， 我们现在这两年特别火的是大江非常好， 我们现在销量大大增加， 搞一个网络去卖， 就是这一个， 还没有发展起来， 线下的是主流的时候， 这个做B2C的还是有的， 更适合在线上打造品牌 。