品牌即有差异 ， 个人品牌更是具有天然的差异性 。 差异化就是区别对手 ， 有你自己的个性 ， 特色 ， 做不一样的事 ， 走不一样的路 。 这就是差异化 。 如果没有自己的特色 ， 就很难打造出有影响力的个人品牌 。

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什么是差异化定位？
即品牌差异化市场定位 。 品牌差异化定位是指对企业自身产品的特殊功能、文化取向和个性差异的商业决策 ， 是建立鲜明品牌形象的过程和结果 。 换句话说 ， 就是为不同于竞争品牌的特定品牌确定一个卖点和市场地位 ， 使商品在消费者心中占据特殊的地位 。
如何做好差异化特色定位？
1. 抢先定位
抢先占领制高点 ， 我是第一个 ， 我就是领导者！第一个进入顾客的心智中 。
这是最好的定位策略 ， 成为第一 ， 是进入心智的最佳捷径 。 人们都会记得第一 ， 连第二都很少记得住 。
比如第一个登陆月球的 ， 我们知道是阿姆斯特朗 。 第二个是谁？很多人不知道 。 世界第一高峰是珠穆朗玛峰 ， 第二高的呢？中国百米跨栏最快的人是刘翔 ， 那第二快的呢？没几个知道 。 甚至你去问我们国家的第二任主席是谁 ， 很多人都不是特别清楚 。
验证了广告界的一句话：屈居第二和有时候和默默无闻没什么区别 。 因此 ， 最好的定位是：永远做第一 。
理想丰满 ， 现实骨感 ， 第一永远只有一个 ， 所在的领域第一早被别人占领 ， 那可以尝试下面四种差异化方法：
为什么第一最重要 ， 顾客的心智是有限的 ， 美国营销学会统计 ， 在顾客的大脑里 ， 能记得住的同类品牌 ， 不会超过七个 。


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2. 借位定位：
借助行业的领导品牌来给自己定位 ， 核心就是借助领导者的定位来建立 。 比如营销史上最经典的安飞士出租车公司 ， 承让自己是第二大的公司 ， 然后告诉所有人：正因为我们才是第二名 ， 所以要努力！再比你经常会看这样的现象 ， 第四名会说是全国五强 ， 第九名会说是全国十强 。 什么十大培训师 ， 十大品牌之一…就是借位的方法 。 把自己跟第一名一起说成是十强之一 。
3. 对立定位：
我们伟大的毛主席就说：“凡是敌人拥护的我们就反对 ， 凡是敌人反对的我们就拥护！这就是对立定位的最精粹的解说 。
为什么这招管用 ， 你一定听过这句话：一直被模仿 ， 从未被超越！做跟随者的命运绝大多都一样 ， 就是即使做得再好 ， 也没人记得 。 比如超女冠军李宇春开创了中性女生的品类 ， 做得风生水起 ， 后面的很多人学习她 ， 比如尚雯婕（也是超女的冠军）没有几个有她那多大的影响力 。
对立定位需要注意两点：首先你选的对手一定要强大 ， 必须是行业第一名 ， 是英雄就要对强敌 ， 这样你的对立才有意义；
第二 ， 定位的品牌主张要与第一品牌（对手）背道而驰 ， 而且反差越大越有效！
比如真功夫找到了洋快餐的第一品牌麦当劳和肯得基之后 ， 运用了对立定位 。 提出“凡是他们做的我们都反对” ， 麦当劳肯得基主打炸薯条 ， 真功夫就主打“蒸”从而打出了“营养还是蒸的好”的经典广告与定位 。
还有七喜在针对可口可乐和百事可乐这两大巨头时 ， 也是设计差异化的“对立定位” ， 把自己定位成“非可乐”从而大获成功 。
对立定位的高明之处就是不花任何代价 ， 就可以悄悄地爬上由别人占据的制高点的 ， 另一个同等高度的制高点上！