祁达才(南方电网副总经理祁达才)政企联手疏通粤东电力外送通道？什么时候的事情？
11月1日，广东省政府召开粤东输电通道改造工程协调会，研究部署加快推进粤东输电通道改造工程问题 。 会议由广东省政府副秘书长主持，南方电网公司副总经理祁大才、广东电网公司党委书记金出席，广东省政府相关部门和相关地方政府相关工作人员参加 。

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企业安全文化建设
1、企业安全文化的概念和意义
有专家这样说：5岁的企业靠运气；10年企业靠领导；15岁的企业靠管理；寿命超过20年的企业，靠的是文化 。
“安全文化是单位和个人存在的各种品质和态度的总和，即企业员工共有的安全价值观、态度、道德和行为准则的统一 。 或者说安全文化是人类在获取生产生活资料的实践活动中，为保护自己免受意外伤害而创造的意识领域的各种物质产品和成果的总和 。 安全文化是文化的一个分支，是和谐文化的重要支撑和组成部分 。
企业安全文化建设的前提是以人为本 。 要以满足员工的安全健康需求为出发点和落脚点，实现员工的内在价值追求，在精神上和物质上都得到认可 。 这是一个让员工在企业中培养温暖感、成就感和自豪感，进而激活其内在因素的过程，让每一个员工都能激情参与，形成强烈的责任感和使命感 。 这是安全文化的一个核心内容 。 但在很多企业中，由于缺乏有效的激励机制和激励措施不足，员工普遍缺乏参与安全文化建设的主动性和创造性精神 。 问题在于缺乏安全管理方面的执行力文化、执行流程、有效培训和有计划的组织评估研究，表现为：有的企业有些岗位有条条框框难以遵循甚至没有条条框框可循，有的企业既不查处也不研究违规行为，“有规必依，有违必查”只是一句口号 。 查处违规的前提是发现违规 。 谁发现违规了？是少数安全管理人员检查的吗？还是自查，全员互查，各级管理者逐层检查？长期以来，习惯上设置保安员巡逻检查，是不可或缺的方法，但不是唯一的方法，也不是治本之策 。 因为这种方法的基本立足点是“我要安全”，而不是“我要安全”，往往是检查人员前脚离开，后面就会发生事故的被动局面 。 如何从“我要安全”变成“我要安全”？管理方法必须有所改革 。 发现违规不是安全管理干部的检查，而是每个员工发现违规和隐患的自我保护 。 为此，我们建立了“岗位自检制度”，岗位员工按照岗位安全规定进行自检，改善岗位安全工作环境，改善岗位本质安全条件，规范岗位安全标准化作业，实现岗位“两不一(无违章、无事故、无规定)” 。 通过以上工作，员工“我要安全”的意识逐渐得到培养，“我会安全”的能力得到提升 。 在此基础上，我们还强调，各级管理者是安全生产的第一责任人，对自己职责的安全负责 。 同时，将建立一级检查层层检查制度 。 通过自查、互查、逐层检查和抽查有机结合，不断发现各岗位违规行为和隐患，不断纠正各岗位违规行为，消除安全隐患 。
国内外大量实践表明，安全文化是安全生产体系有效性的决定性因素，员工对企业安全文化的感受和认知支配着他们的安全意识和行为培养，安全文化决定着安全生产体系要素是否有效 。 在已形成积极有效安全文化的企业中，安全生产体系能够发挥有效作用，企业安全生产形势处于稳定积极状态；但当负面安全文化或安全文化氛围未形成时，安全生产体系的作用难以发挥，企业安全生产形势处于不稳定、波动状态 。