空心老树：从组织生命力看联想之困( 五 ) _信息快讯

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图：联想集团员工情况
资料来源：联想集团科创板招股说明书
IBM作为计算机行业巨头，在郭士纳上任之前，累计亏损额已高达183亿美元，股价跌至6美元。当人们认为这头大象即将走入灭亡时，郭士纳力大刀阔斧地进行改革，通过裁员，捆绑公司发展和管理层利益，重塑文化等举措让这头大象重新站了起来。
今天的联想集团所面临的状况也许没有当年IBM严重，但联想集团如此庞大的行政管理人员规模已经严重拖累了组织的灵活性和敏捷性。而且在市场竞争激烈，年轻用户偏好多样化的当下，联想集团管理层人员年龄平均高达54.2岁，这与我们研究中制造业高管的平均年龄相当。公司总营收中除电脑外其他业务仅占20%的现状，这样的团队是否过于保守，缺乏变革和进取的勇气和魄力？
相比之下，小米高管的平均年龄更为年轻，仅为47.9岁。小米生态中的产品也更加符合年轻人喜好。成立仅十年，小米市值已突破5000亿，营收也达到2000亿。业务从手机到智能家居系列，到如今的小米汽车。而联想集团依然守着电脑，躺在过去的功劳簿不思进取。联想集团如果想进步突破，改革则势在必行。
出生于1964年的杨元庆到今年将迎来57岁生日，若迟迟不能带领联想集团高管团队完成新老交替，大力培养新一代年轻领导集体，联想的组织生命力可能如同一棵空心的巨树，虽然看似枝繁叶茂，但已失去发展的根本生命力。
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联想曾经是民族企业的标志，市场噪音不应影响到联想现有的优势和根本竞争力，敏锐感知和响应消费者的需求、开发高性价比产品并迅速推向市场、提供更好的服务、做好品控依然是联想的优势。在国内市场，联想应更好地立足于本土，培养良好的本土口碑。
从这次的舆论风波上看出，联想这家企业虽然已走过了多年的全球化发展历程，其商业模式本身还被不关注数码行业的大众广泛误解，反映出联想在打造本土口碑和品牌宣传能力上的薄弱。
最后，面向未来的发展，联想无疑需要提升科技含量，大力加强创新和研发能力，要培养新的核心竞争力，联想还有很长的路要走。我们希望联想能够优化企业组织，使其更适应新经济的发展，高管团队能够进行革新，大胆启用新生代人才，为组织发展注入活力。
本文来自微信公众号 “中欧商业评论”（ID：ceibs-cbr），作者：何涧石、郝庆谦、齐卿，责编：齐卿，36氪经授权发布。

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