联想在新经济业务开展中屡屡受挫，原因何在？

从柳传志辞任联想集团CEO一职20年来，联想坐稳了全球PC销量第一的宝座 。 但联想在新经济业务开展中屡屡受挫，原因何在？

从组织生命力模型体系看，联想集团庞大的营业收入，并未带来与之相应的组织生命力 。
而近期也有很多关于联想集团的争议，如公司从科创板“闪电”撤回、高管年薪过高、缺乏科技创新等问题 。
一方面，联想集团在个人电脑领域依然处于绝对优势地位，而另一方面，联想集团似乎已从一流科技巨头中掉队 。 联想集团市值不仅远低于微软、苹果、亚马逊等科技公司，即使与业务类似的惠普公司相比，市值也仅有其三分之一 。
造成今天联想集团困局的原因是什么？本文将从组织生命力模型，战略、组织、人才三大维度展开分析 。
01 本土市场薄弱的全球化公司2019年，联想集团依靠PC产品端发力，凭借着高性价比的产品和对应不同消费者群体的丰富产品系列，再次坐稳了全球PC产业销量第一的位置 。 但是将自身定位全球化公司的联想，市值仅是惠普的三分之一，虽然营收高于惠普，但惠普的利润率在5%以上，联想却仅1.99% 。 惠普除了电脑业务，31%营收来自打印，营业利润在8%左右；即便戴尔电脑利润率仅3.45%，但电脑销售收入仅占50%左右，其VMware业务净利润高达30%，并且在逐步摆脱电脑供应商的定位 。 而联想集团80%收入来自电脑和平板业务，技术含量较低，整体利润率难以大幅提升 。 当昔日对手开始弱化电脑，加大其他业务投入的时候，联想电脑全球第一的宝座到底还有多少含金量？
从地区看联想电脑收入划分，中国地区销售额占比24%，不及其在美洲区的销量 。 虽然全球化公司需要有国际化的市场观，但是本土市场依然是公司不可忽视的根据地 。 在实践中我们也观察到，强大的国际化公司在本土市场基本都占有绝对的主导地位 。 如苹果公司其收入的约40%来自美国本土市场 。 2021年3季度，苹果手机在美国的市场占有率达到42%，领先第二名三星手机7个百分点 。
雅虎搜索引擎则是一个痛失本土市场的反面典型 。 曾经市场占有率第一的雅虎，忽视搜索引擎技术的发展，专注于门户网站的建设，雅虎在日本通过电信接入业务获得了日本市场第一的占有率 。 但是随着搜索引擎技术的快速发展，谷歌快速崛起在美国树立市场的主导地位，随后确立其在全球市场的领先地位 。 而雅虎最终以50亿美元的价格，被私募股权公司 Apollo Global Management收购，彻底淡出了市场 。
作为一家立足本土的公司，联想集团在国内市场的表现并不令人满意 。 有雅虎等公司的前车之鉴，联想或许需要更加注重培养在本土市场竞争力 。 否则失去本土市场，则可能令公司成为“无本之木”，难以持续的成长 。
02 联想的A面：PC领域的绝对霸主2021年以来，联想发布的各项最新营收数据非常亮眼 。 11月新发布的2021/22财年中期报告显示，截至9月底的上半财年，联想集团实现营业收入2257亿元，同比增长25%；净利润达63亿元，同比猛增87%，净利润创下同期历史新高，且三大业务集团——个人电脑业务、智能设备业务、数据中心业务均成功实现了创纪录的收入 。 联想的盈利能力也略有提高，上半财年毛利率提升至16.8%，同比增加1.4%；净利润率也提高至创纪录的2.8% 。 从2008年至2020年，联想的营收数据整体上波动上行，2020年的增长尤为突出，但利润率非常低，在净利润率最高的2020年也仅为2.16%（在2021年最新财年中报上这一指标上升到了3%） 。

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