因为美团确实是做错了 , 在形成垄断后 , 美团对商家、骑手、消费者进行三方压榨 , 确实引发人们普遍的不满 。

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具体我来详细分析一下 。

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(1)美团的二选一

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这些大型互联网平台 , 在过去几年里 , 不知道是不是法律意识淡漠 , 还是因为我们在去年之前还没有在互联网进行这样反垄断 , 导致这些大型互联网平台缺乏这种反垄断意识 。

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这使得前几年 , 这些大型互联网平台在进行“二选一”等滥用市场支配的垄断行为时 , 是显得肆无忌惮 。

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美团的二选一 , 通常是在于逼迫商家要进行二选一选择 , 要么就是只能在美团入驻 , 不能同时在多个平台入驻 。

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之前根据一些媒体报道 , 一般这些外卖平台都会逼迫商家签订“独家合作协议” , “签独家合作 , 佣金抽成是18% , 不签就是23%”、“签独家后 , 再入驻其他平台就拉黑”等等 。

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这还只是明面上的公开做法 , 针对这种在多个平台同时入驻的“双开”行为 , 这些外卖平台多得是“软手段”来逼迫商家服软 。

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比如针对这种“双开”也就是同时在两个外卖平台入驻的商家 , 外卖平台可以通过暗中提高配送距离 , 降低优惠补贴等手段 , 大幅度降低该商家的竞争力 。

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相比明面上这种强硬的二选一行为 , 这些外卖平台依靠隐蔽的算法支配地位 , 来实现暗中逼迫商家进行二选一的行为 , 才更值得人们关注 , 更值得监管注意 。

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大型互联网平台的垄断危害性就在于 , 其基于大数据和算法的技术优势 , 很容易对商家和消费者 , 形成“双向支配”的效果 。

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(2)对商家的支配
现在外卖在餐饮业的支配效应是越来越强 。
从产业规模来说 , 外卖产业一直保持着年均两位数以上的高速增长 。
2019年 , 外卖收入达到了6536亿元 。
而同年我们的餐饮行业总收入是4.7万亿元 , 外卖收入占比达到了14% 。
2020年由于餐饮行业遭到疫情重创 , 全年只有3.95万亿元的收入 , 同比下降16.6% 。
而外卖行业则受疫情影响不大 , 我们假设去年外卖收入仍然保持30%的增速 , 那么至少也是8500亿的收入 , 那么去年外卖占餐饮行业的收入比例就已经达到21% 。
所以在去年8月份 , 曾经就有媒体报道 , 外卖产业在餐饮行业中的占比将超过20% , 跟我估算的结果也差不多 。
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