再一个因素就是对于国家经济安全的考虑 。 应该说在美国这样一个有长期的市场经济传统的环境下， 民众本能地对具有垄断地位的大企业， 就非常恐惧， 他们不仅仅针对中国企业 。 因为大企业有可能欺压消费者， 会控制市场， 控制价格 。 美国一百多年的经济发展史， 就是一部反垄断的历史， 对于政府的干预尤为深恶痛绝 。 我们这个中海油恰恰在美国眼里既是大企业又是大政府， 加上中国经济的迅速壮大， 这些因素就会造成了它的敌意， 甚至认为构成对于美国经济安全的威胁 。 客观地看， 美国那边一直要求我们讲清楚的东西， 比如中海油公司的透明度问题， 我们企业决策机制的问题， 收购融资的成本问题， 如何对待收购之后运作的战略问题等等， 从我了解的情况看， 中海油对这些方面的回答还是不尽人意 。 实际上可能我们对自己都说不清楚 。 我们始终强调的是国家需求， 董事会强烈的收购欲望， 对美国不构成威胁等等， 总是答非所问的味道 。
也恰恰由于说不太清楚， 我们更多地愿意谈政治， 说不要伤害对中国人的感情等等 。 我觉得在这次并购当中的表达方式是有问题的 。 至于技术上的考虑， 外面的人是很难判断的 。 比如说原来在低价的时候， 我们是有机会的， 但没有及时地做出决策， 后来涨了后又进行收购 。 也许我们有机会和其他的跨国公司联合收购的， 后来变成了单兵作战， 骑虎难下， 下都下不来了， 甚至是意气之争 。 当然， 这不是单单中海油的问题， 这是目前中国的体制和中国企业现在到海外发展的通常状况 。 我们如何进入全球， 在全球的舞台上合情合理地表达自己， 这是中海油这次收购提出的新题目， 我觉得这才是有价值的 。 中海油的管理层毕竟通过这次收购与全球企业短兵相接， 给予我们全国和业界看到不同经营理念的正面冲突， 这是非常有积极意义的， 如果我们总结得很好， 这种积极意义将推动我们下一步海外并购 。
如果没有吸取教训， 简单把它认为是美国对中国充满敌意， 我觉得会有偏颇 。 既然中国企业进入到全球市场， 你就要认真地学习全球市场的语言和全球市场的规则 。 最近， 我写了一篇文章《中国的并购力量和全球的市场规则》， 附在后面 。 我们要有两个判断， 中国的并购力量多大， 我们到什么程度了， 是不是要一剑封喉， 一定要做大， 不到长城非好汉， 是不是中国就牛到这份上了 。 另一方面， 是不是有了钱就能进场， 你懂不懂人家的规则？会不会玩？这两个问题都值得深思 。
中国海油总市值超6500亿元， 中国海油未来发展如何？中国作为海上油气生产运营商及天然气生产商， 拥有着比较独立的勘察技术， 并且已经建立了完整的海上勘察技术体系， 未来发展行业比较广阔， 在国内为公司也有了一定的竞争优势， 有着很大的发展前途， 带动中国新能源的发展 。
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