物业基本法:万科物业IPO“红线”( 三 )
虽未能上市 , 但万科物业迅速发展已经成为不争事实 。 在朱保全看来 , 2015年市场化为万科物业的迅速发展提供了助力 。
2015年 , 万科物业市场扩张力度加大 , 接管377个非万科开发的住宅项目 , 合同管理面积达2.1亿平方米 , 同比增长107.8% 。 这成为万科物业走向市场化的的标志 , 也为其打开了继续扩张的可能性 。
市场化的好处是 , 能够迅速扩展市场 , 扩大盈利 , 然而与其相对立的是 , 成本管控与服务质量的矛盾 。 如若选择合作方不当 , 亦有自砸“招牌”的危险 。
据朱保全介绍 , 万科物业在城市选择方面有自身的考量 。 一是有节制的扩张 , 二是深耕一、二、三线城市发展 , 如果不是万科地产进三线城市物业板块绝不会进入三线城市 。 “我们始终认为物业管理是密度管理 , 是容积率管理 , 一定是在容积率高的地方才能做物业管理 。 ”
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