(二)把握一个原则——“量力而行,救急不救穷” 。最好核实一下真实情况,不要光听对方怎么说、说什么 。找个共同的熟人或朋友了解一下,多问一句,可能就避免了损失、不必要的麻烦 。如果确实是朋友遇到难处,你也要量力而行 。借钱之前,问自己一个问题——如果对方不还、不及时还,是否影响你的生活、是否影响你的心情?如果你能接受这种影响,就可以出借 。如果你预见到对方不一定能(及时、全额)还,你怎么办?借还是不借?纠结啊!很多人觉得如果不借,情理上过不去 。笔者的建设,“出借一个合适的、但低于对方要求的数额,对方不还,就当给他了” 。绝大多数人,当听到“我积蓄就这么多,还要留下生活费、老人的费用等等;就这点儿钱借你了,有钱就还;没钱,就算了”,应该是不好意思再向你借了 。如果再借,可以婉拒 。
这个建议,笔者第一次是从马未都先生那里听到的 。笔者是很认可的,特意在这里引用,供大家参考 。
职场上的许多“亏”都是成长的机遇 。怕吃亏的人,其实是在拒绝成长,到头来还是要吃亏的 。从个人成长角度讲,只应付、处理好熟悉的人和事,会让你越来越留恋“舒适区”,不愿接受新挑战,也便难有新突破 。
上面说了一些如何理解和处理“吃亏”的事儿 。结一下尾——不吃、少吃重复的大亏,是成长的必然过程,是成熟的必要表现 。
写到这里,给大家一个建议,也是自勉——“留一分清醒,留一分醉” 。
人生在世,总有十之五六不如意,所以,适当放下,做个有平常心的、“难得糊涂”的智者 。
“低调”这个词其实是成功者的专属,像任正非、小马哥这样的企业家早已名扬天下当然可以选择低调 。普通人说要低调,其实就是选择平庸 。诚然,如果云淡风轻,真能做到“水利万物而不争”的境界,选择平淡的生活也没什么不好 。只是如果内心深处渴望得到周围的认可,渴望在职场上有所成就,那就不能再低调下去了 。
个体心理学家阿德勒对自卑的定义是“如果一个问题出现,某个人对此无法适应或无法解决,他在自己的意识中也承认无能为力,那么这时他表现出的就是一种自卑情结” 。
这种自卑的无所适从感,就会让我们恐惧变化,不敢接受未知的挑战 。开会时坐到会议桌前,就可能被别人注意到,就可能需要发言,而即使心里对讨论的主题有很多想法也往往不想发言,就成为了始终“低调”的人,被遗忘在角落里 。
英国天才哲学家乔治·贝克莱,在代表作《人类知识原理》的第一部里曾说过:“一个观念的存在,正在于被感知 。”抛开这句话的唯心主义色彩,我们可以这样解读:在社会交往的过程中,一个个体的存在,要被他人的心灵看到和感知到,才算是真的存在 。
说得简单点,你需要用一些有分量的东西引起他人的注意,而你,引起别人的有效注意是增强职场存在感的第一个层面,引起别人的有效注意并得到积极的回应是增强职场存在感的第二个层面 。
(1)积极参与同事聚会,积极地融入集体 。
远离办公室政治,绝对是聪明的做法,但远离办公室政治,不代表要跟每个同事保持冷冰冰的关系 。接触,是了解的前提 。你不跟别人接触,别人对你怎么能形成印象,怎么能记住你呢?有些人觉得和同事们一起吃饭唱歌是浪费时间,其实这些活动也是工作的一部分,因为工作是不是你一个人做的 。和同事相处好了,自然能在工作上配合默契 。
(2)注意跨部门沟通交往 。
和你交好的总是部门里几个人,转来转去都是部门里打转,要是别的部门有个什么机会,肯定又没你的份了 。
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