万村计划失败,开发商突破旧改的关键是什么?( 四 )
不过这一次 , 开发商需要想清楚自己的角色和切入口 。 常务会议的四条要求明确此次旧改的任务是重点改造建设小区水电气路及光纤等配套设施 , 有条件的可加装电梯 , 配建停车设施 。 当然 , 也不忘记顺便加一句促进住户户内改造并带动消费 。
显然 , 这并非之前大家所耳熟能详司空见惯的大拆大建 , 不是万丈高楼平地起 , 是围绕既有社区房屋所进行的优化与美好 。 开发商能够做什么 , 又不屑于做什么 , 是得好好想想 。
旧改对于房企并非新鲜事儿 。 许多房地产企业早年起家的本领也是在旧改 , 比如富力 。 不过那时的旧改更多的是一种政商资源的交换与勾兑 , 不是任谁谁都可以玩的转的 。 而当下的旧改 , 则是一种阳光下的市场化行为 , 虽然会有补助资金 , 但市场的主体的仍然是社会力量参与 。 今年是试点探索期 , 但架不住群众愿望强烈 , 所以有可能市场的表现会超出政府的设想 , 希望开发商在当下迷茫的探索中能早早布局 , 赚到钱 , 赚长钱 。
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