领导知道你做了事情 ， 但质量不高 ， 他不满意；或者知道你下功夫不够、并不辛苦 ， 但不想打击你积极性 ， 皱着眉头对你说“辛苦啦” ， 这是警示敲打你呢 。如果你不能理解领导这句话的含义 ， 回答“没事 ， 应该做的 ， 谢谢领导关心” ， 你当领导眼瞎呀 。聪明的人马上听出领导的警告意味 ， 赶紧回答 ， “这次时间紧 ， 水平有限 ， 以后继续努力 ， 谢谢领导理解 。”让领导知道你知道他的警示含义 ， 感谢领导这次理解 。

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领导对你说“辛苦啦” ， 你根据不同口气和情景回答“没事 ， 应该做的；谢谢领导关心；感谢领导理解”之外 ， 如果肯定领导是表扬肯定的情况下 ， 还可以抓住机会让自己回答得更有意义 ， 让领导对你加深印象 ， 高看一眼 。切记两个要点：一是突出团队精神 ， 不要吃独食；二是不要突出自己 ， 贬低别人 。领导都是职场老司机 ， 你的小九九被看穿 ， 就得不偿失了 。
领导 ， 我不算最辛苦的 ， 最辛苦是我们的团队 。昨晚 ， 在部门经理张三带领下 ， 我们部门全员自觉加压 ， 克服种种困难 ， 保质保量完成任务 。我代表大家 ， 感谢领导关心 ， 有领导这句话就值了 ， 以后还会继续努力 。最高情商的回答是突出团队、捎带自己 ， 领导、顶头上司（部门经理）、所有同事都给你加分 ， 轻轻一句话 ， 你得到三个满分 。
谢邀！这个话题 ， 个人认为 ， 与领导讲话 ， 应有分寸；颜值要高 ， 脾气要好；比如讲 ， 当领导对你近期的工作 ， 产生了一些怀疑；这个时候的你 ， 不要过于消极；要先去澄清即可（先要有认识 ， 表明自己的态度）不要过分强调；要听从自然的结果…同时 ， 当领导有临时性任务 ， 与你交涉时；你就要知道 ， 这是突击性任务；既时间上快速度 ， 质量上也不能含糊…
众上所言 ， 用正确的态度 ， 与领导高情商的讲话 ， 去处理和反馈问题；是一个正常的 ， 途经和逻辑秩序；然而努力保持学习：少而好学 ， 如日出之阳；壮而好学 ， 如日中之光；老而好学 ， 如炳烛之明；进一步提高自己的精神素质 ， 发扬大智慧 ， 与领导共商大计；为整体坚持好的 ， 改正错的；领导就一定对你刮目相看！当然这是个人的见解 ， 如不当之处 ， 请见谅！
如果与你聊哪些行为、动作、表达方式是高情商的 ， 那1万字都说不完 ， 就算说完了 ， 你在运用的时候肯定也不记得 ， 因为你了解的只是表面 ， 而阿胖这篇内容 ， 不说表面的皮毛 ， 直击本质 ， 从更深的层次与你探讨如何高情商的与领导说话？让你做到一劳永逸！


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情商的本质是什么你知道吗？
有人说：
说错了吗？没说错 ， 但这些也只是情商表面的东西 ， 属于情商 ， 但并非本质 。
那本质是啥？

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